พอดีมือใหม่ค่ะ เพิ่งย้ายมาทำงานองค์กรหนึ่งซึ่งการบริหารจัดการหน้าที่ยังมีความไม่ชัดเจน ขอถามหัวหน้างานและผู้บริหารทั้งหลายค่ะ กรณีที่ถ้าในทีมมี Senior 3 คน Junior 2 คน แต่ Junior ไม่ยอมทำงาน support พ

คืองี้ค่ะ เป็นพนักงานประจำ บริษัทตั้งอยู่ในอาคารๆหนึ่ง และมีธุรกิจร้านกาแฟเล็กๆเป็นของตัวเอง ซึ่งอยู่ห่างจากอาคารของบริษัทประมาณไม่ถึง 100 เมตร ลูกน้องร้านกาแฟขอลางาน 1 วันเพื่อไปทำธุระ เราไม่อยากปิดร

เข้างาน 8.00-17.00 น. ทำงาน จันทร์ - เสาร์ หยุดวันอาทิตย์ บางอาทิตย์ หยุด เสาร์มาทำงานวันอาทิตย์ เเล้วเเต่ เวลาที่ลูกค้านัด ทำงานหลายตำแหน่ง ในคนๆเดียว คนในองค์กรเป็น เพื่อนสนิท มิตรสหายกัน ลูก-หลานกั

ลาป่าวเนื่องจากโดนมีดบาดเย็บไป 4-5 เข้ม ลารอบนึงสอง-3วัน มีใบรับรองแพทย์ หัวหน้ามาโวยวายว่าหยดย้อยนี้ได้ด้วยหรอคับ

1) สื่อสารพูดให้รู้เรื่องเข้า บรีพให้เข้าใจ พูดให้ตรงกันทุกรอบ 2) ใจเย็นไม่โมโหร้าย ไม่อารมณ์ร้อน มีสติ 3) รู้ว่าลูกน้องแต่ละคนเหมาะสมกับงานอะไรใช้งานให้ถูกคน 4) ไม่ต้องยัดเหยียดหรือชอบชวนกินข้าวเที่ย

ต้องเล่าก่อนว่าเรากับหัวหน้ามีเรื่องทะเลาะกันก่อนหน้านี้อยู่ค่ะ ทำให้เขาเอาเราออกจากทุกกลุ่มที่มีเรื่องงานและไม่แจ้งอะไรเลย เหลือไว้แค่บางกลุ่มที่ไม่ได้สำคัญอะไร เกิดเรื่องตั้งแต่เดือน 11 ปี 24 จนตอนน

เรื่องมันมีอยู่ว่า วันที่31ธ.ค.67เราก็เฮฮาปกติแต่โดนไฟลวกเฉยพอปี68(จำไม่ได้ว่าวันที่เท่าไหร่)เราโดนมีดบาดแล้วก็กิ่งไม่บาดมือ จากนั้นก็เกาอี้นีบ มีแต่อะไรเจ็บตัวไปหมด5555 ล่าสุดฝันว่าขับรถชนผีแล้วไปเล่

เลือกงานที่ไหนดี บริษัทเดิม Hybrid  องค์กรไทย บริษัทใหม่ ONSITE องค์กรต่างชาติ  บริษัทเดิมองค์กรใหญ่ในไทย เข้างาน Hybrid โดยรวมโอเค แต่อยากเรียนรู้เพิ่มเติม - มีลูกทีม  - Hybrid&

มีใครเคยใช้บริการร้านตัดเสื้อวินมอนไซย่านฝั่งธนบ้างคับ พอดีผมเคยไปตัดรุ้สึกไม่ประทับใจคือ 1.เนื้อผ้าบาง  2.สั่งไซร์ M ได้ ไซร์ L ได้ไซร์ที่ไม่ได้มาตราฐาน 3.เจ้าของร้านลูกน้องพูดจาไม่รับลูกค้า 4.ส

ก่อนหน้านี้ เราเป็นแค่ลูกน้องธรรมดาคนนึงค่ะ แต่เพิ่งมาได้รับตำแหน่งเป็นหัวหน้าเมื่อไม่นานมานี้ ต้องบอกตามตรงว่าเรารู้จักการเป็นลูกน้องที่เก่งและเป็นลูกน้องที่ดีอย่างเดียวค่ะ แต่เราไม่รู้เลยว่าการเป็