กำลังจะตัดสินให้ลูกน้องไม่ผ่านโปร เพราะทำงานเข้ากันไม่ได้

สืบเนื่องจากกระทู้นี้ค่ะ http://ppantip.com/topic/31191562 ตอนนี้ผ่านมาจนเราจะต้องประเมินเค้าจริงๆแล้ว แต่มีเรื่องเกิดขึ้นเสียก่อน คือเราส่งอีเมล์ให้เขาตามงานกับฝรั่ง เค้าก็บ่นเราว่า น่าจะ cc เค้าในอีเมลตั้งแต่ต้น ทำอย่างนี้คนอื่นจะสับสน เราบอกเราลืม เพราะตั้งแต่แรก เราก็ไม่ได้คิดจะให้เค้าตามงานนี้ แต่เรานึกขึ้นได้ว่าเราติดเทรนที่ต่างประเทศ จึงไม่สะดวก จึงไหว้วานเค้า เค้าก็บอก ตลอดอ่ะ แล้วพอเราไปเทรนที่ต่างประเทศ เค้าก็เขียนอีเมลถึงฝรั่งค่ะ แล้ว cc เราในอีเมล ตอนท้ายของอีเมล เขียนถึงเราโดยเฉพาะ ว่าต่อไปกรุณา cc เค้าด้วยในอีเมล์ เพราะคนอื่นจะสับสนได้ ขอบคุณ !!!! เราเห็นอีเมล์ฉบับนี้ก็อึ้งเล็กน้อยค่ะ ว่าทำไมพูดแล้วยังต้องเขียนอีก แล้วเจตนาเขียนว่าเราในอีเมลที่ส่งถึงทุกคน ก่อนหน้านี้ก็มีกรณีที่เราส่งไฟล์งานให้เค้าแก้ไข แล้วเค้าก็ส่งอีเมล์ตอบเรากลับมาว่า ถ้าอยากให้เค้าตอบสนองต่องานที่เราสั่ง กรุณา cc เค้าในอีเมล์หรือให้ background. งานนั้นกับเค้าด้วย มีครั้งหนึ่งเราให้เค้านำงานที่เราทำเสร็จแล้วไปติดต่อสอบถามกับหน่วยงานข้างนอกให้หน่อยว่างานนี้เรียบร้อยไหม เค้าจะอิดออดบอกว่าเค้าไม่ทราบเรื่องนี้ตั้งแต่ต้น เรารู้สึกว่าเราสั่งงานเค้าไม่ได้ค่ะ เค้าจะมีข้ออ้าง และบางครั้งเราพูดจากับเค้าดีๆ เค้าจะทำเย็นชาใส่ ไม่รู้เหมือนกันว่าเราไปทำอะไรให้เค้า แต่เค้าน่าจะไม่ชอบเรา จาก sense ของเราค่ะ เพราะกับคนอื่นก็ไม่เห็นเป็น วันนี้เราประเมินให้เค้าไม่ผ่านค่ะ เพราะเราอึดอัดคงทำงานร่วมกันไม่ได้แน่ๆ นี่ขนาดเค้ายังไม่พ้นโปร ยังเป็นขนาดนี้ ต่อไปเค้าพ้นโปรไปแล้ว เราคงสั่งอะไรเค้าไม่ได้เลย หัวหน้าเราอนุมัติแล้วเพราะเค้าให้เราดูแลหน่วยงาน แต่ hr ที่ตกใจ และพยายามมาโน้มน้าวให้เราเปลี่ยนใจ หรือขยายเวลาต่อโปร เราก็อ้างเหตุผลปัดไปว่า เค้ายังขาดความรู้และประสบการณ์ในการทำงาน

เหมือนวันนี้เค้าก็จะรู้ค่ะ เค้าไปถาม hr ว่าใครจะประเมินให้เค้า hr ก็บอกมาว่าอาจจะเป็นเราหรือหัวหน้าเรา ตลอดมาเค้าคงคิดว่าหัวหน้าเราจะเป็นคนประเมิน ตอนนี้เรื่องส่งไปถึงนายใหญ่แล้ว hr ก็กำลังจะแจ้งเค้าวันจันทร์ แต่เรารู้สึกลำบากใจมากค่ะ กินไม่ได้นอนไม่หลับ ใจจริงก็ไม่อยากทำแบบนี้ แต่กลัวปัญหาการทำงานร่วมกันในอนาคตค่ะ ยิ่งต่อไปงานจะมีการเปลี่ยนแปลง ยากขึ้นและเยอะขึ้น เพื่อนๆคิดว่าเราทำถูกแล้วที่ตัดไฟแต่ต้นลม หรือว่าเราทำผิดและใจร้ายเกินไปไหมคะ
สุดยอดความคิดเห็น
ความคิดเห็นที่ 7
เราเป็นคนหนึ่งนะที่ไม่ชอบหัวหน้างี่เง่า ขาดภาวะผู้นำ และเราไม่ยอมก้มหัวให้ จะยอมให้เฉพาะคนที่เก่งกว่าเราเท่านั้น
เราว่าคุณไม่เปิดอกพูดคุย และใช้สงครามเย็นกับเขา หรือไม่มีการเป็นหัวหน้าที่ดีเพียงพอหรือเปล่า
เราเห็นปัญหานี้หลายคนเลยนะว่าควรต้องพิจารณาตัวเองแล้วว่าทำยังไงจะชนะใจลูกน้อง ใช้พระเดชพระคุณยังไงเพื่อได้ใจและรักษาคนเก่งได้
เพราะถ้าคุณมัวแต่หาคนที่ยอมคุณ นั่นคือการบริหารคนโง่ค่ะ คนเก่งนั้นเขาจะมีตัวเลือกเยอะและไม่ง้องานเหมือนกัน ถ้าคุณทำให้คนเก่งๆยอมรับคุณได้ นั่นแหละคุณคือสุดยอดผู้นำ องค์กรก็จะพัฒนาด้วยเพราะคนเก่งเขามีความคิดของตัวเองสังเกตุคนเก่งกับคนโง่ไม่ยาก คนโง่จะรอแค่รับคำสั่งแล้วทำตามเท่านั้น
ไม่อย่างนั้นคนไหนไม่ถูกใจคุณก็ประเมินเขาไม่ผ่านตลอดก็ต้องเปลี่ยนคนอยู่ร่ำไป ก็จะได้แต่คนโง่ๆเข้ามาทำงาน คนที่อยู่ได้นะ ถ้าคุณไม่เปลี่ยนแปลงและศึกษาเรื่องการบริหาร พอดีเราสอนวิชาบริหารและภาวะผู้นำให้แก่นักศึกษานะ ลองพิจารณาตัวเองดูก่อน ก่อนจะตัดสินคนอื่น
ยกข้อดีข้อเสียของทั้งคุณและคนที่คุณจะให้ออก จะได้ไม่รู้สึกผิดที่หลัง เพราะคนเก่งหาได้ไม่ง่าย ถ้าเขายังทำงานให้คุณได้
มีอะไรก็หลังไมค์มาได้ค่ะ
ความคิดเห็นที่ 11
ขอแสดงความคิดเห็นหน่อยนะคะ อาจจะไม่ถูกใจใครหลายๆคน

จากที่คุณเล่ามาทั้งกระทู้เก่าและกระทู้นี้ เหมือนคุณและพนักงานคนนี้ทำงานไม่เข้าขากัน
แต่คุณยังไม่ได้เล่าถึงความสามารถของเค้าว่าดีพอที่จะทำงานในบริษัทต่อไปรึเปล่า
การที่ไม่ผ่านโปร เหตุผลหลักๆควรจะเป็นว่าไม่มีความสามารถเพียงพอ
หลายๆคนเคยโดนกดดันให้ลาออกเพราะความไม่ชอบ
โดยเฉพาะองค์กรใหญ่ที่มีมาเฟียจะมีเรื่องพวกนี้เยอะเป็นพิเศษ

เบื้องหลังคุณอาจจะไม่รู้ว่าเค้าต้องรับผิดชอบ หรือมีภาระทางบ้านอะไรบ้าง ทางที่ดีน่าจะคุยกันก่อน
โดยอาจจะเสนอให้ย้ายแผนก(ถ้าเค้าเป็นคนมีความสามารถ และมีแผนกอื่นยอมรับเค้า)

ตำแหน่ง อำนาจมันก็เป็นแค่หัวโขน ในโลกนี้ไม่มีอะไรแน่นอนนะคะ
ถ้าวันนึงคุณอยู่ในสถานการณ์ที่เป็นรอง คุณอาจจะไม่คิดแบบนี้ก็ได้
ใจเขาใจเรา
ถือเป็นอีกความเห็นนึงจากเท่าที่อ่านนะคะ ความเป็นจริงอาจจะมีรายละเอียด
ที่มากกว่านี้ ถ้าลบอคติออกไปตัวคุณเองน่าจะรู้ดีที่สุดว่าอะไรเป็นทางออกที่ดีที่สุด
แสดงความคิดเห็น
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่