*** เรื่องจริงที่เจอมาหลายๆที่กับเพื่อนๆ เพื่อนร่วมงาน หรือแม้แต่กับตัวผมเอง ***


ถ้าคุณเป็นผู้บริหาร ที่มีอำนาจตัดสินใจ หรือมีอำนาจในการสื่อสารกับระดับที่สูงกว่า
แล้วคุณมีลูกน้องในแผนกที่ทำงานดี ช่วยแบ่งเบาภาระได้เยอะ แก้ไขปัญหาหลายๆอย่างให้คุณได้

แต่... คุณไม่ทำการโปรโมทให้ลูกน้องคุณ ไม่ปรับเงินพิเศษให้ ปล่อยให้เค้าทำงานไป

จนกระทั่ง.... เค้ามาลาออก
จากนั้นก็ได้ทำการเสนอทั้งตำแหน่ง ทั้งเงินเดือนให้ เพื่อที่จะยื้อลูกน้องคนนี้ไว้ต่อไป

มิหนำซ้ำ.... พอคนนี้ลาออก ก็จ้างคนใหม่โดยให้เงินเดือนสูงกว่า ทั้งๆที่ยังไม่รู้เลยว่าจะทำงานได้ดีเท่าคนเก่าหรือเปล่า




ผมลองคิดแบบผู้บริหาร นั่งนึกได้ดังนี้
-    เค้าไม่ได้เรียกร้องอะไร แสดงว่าเค้าพอใจกับตำแหน่ง/รายได้อยู่แล้ว
-    ไม่ต้องปรับหรอก มันเป็นหน้าที่เค้าอยู่แล้ว (แล้วทำไมตอนจะออกถึงจะปรับให้ล่ะ)
-    บริษัทมีศักยภาพให้ได้เท่านี้ ถ้าต้องการมากกว่านี้ให้ไปหางานที่อื่น (แล้วทำไมตอนจะออกถึงจะปรับให้ล่ะ)

ถาม....

ผู้บริหารคิดออะไร ทำไมไม่ปรับให้พนักงานคนนั้นตั้งแต่แรก
ลองเสนอความคิดเห็นหน่อยครับ