ทำธุรกิจสอนพิเศษมาปีที่ 6
Dec 15-16,2012 เวลาที่ลูกค้าค้าซื้อมีเท่าเดิม แต่โยนวิชาใหม่มาเพิ่ม กระชั้นสอบ 1 คืนบ้าง
เวลาไม่ถึง 3 คอร์สบ้าง ในฐานะคนชง ต้องใช้ทักษะความสามารถพิเศษ รู้เลยว่า ผลงานออกมาไม่ดีแน่
เพราะเวลาที่มี เนื้องานที่เข้ามา และเจอลุกค้าชนิด "ยัดงานเพิ่ม2-3วิชาในเวลาเท่าเดิม" แม้ลูกของลูกค้าบางคนจะไว
แต่ก็มีปัญหาลูกเศรษฐี เจ้าอารมณ์ ทำลายข้าวของสถานที่ ...แถมลูกค้าบางฐาน ก็มีอารมณ์ไฮโซ
ไม่มาในวัน เวลาที่ครองสิทธิ์ แล้วจะไปแซงชั่น สิทธิ์ของคนอื่น...
เหตุการณ์นี้ ปีแรก มีปัญหามากใน 3 เดือนที่เริ่มเปิดตัว 6 ปีก่อน ใช้วิธีเปลี่ยนจาก 4-5 คนเป็น 1-2 คน
แก้ปัญหาทั้งสุขภาพตัวเอง ทอลซินอักเสบ และความไม่ละเอียดของผลงานที่เห็นว่าจะออกมาไง
หนักๆ เหมือนไฟไหม้ป่า ตอนปลายปี Aug -Oct 2008 ที่เจอแซงชั่นหลายด้าน ตัดสินใจ 'ล้างไพ่'
ปล่อยลูกค้าที่ก่อปัญหาให้ระบบเวลากิจการ แล้วเอาน้ำใหม่ Oct2008 เข้ามาแทน...ช่วงเปลี่ยนฐานลูกค้า
ใช้เวลา Nov-Dec-Jan 2009 ก็เริ่มฟื้นตัว...
ตอนนี้ รู้สึกเหนื่อยหน่าย หมดใจ และอยากบอกเลิก ในลูกค้าที่ก่อให้เกิดความลักลั่นของกิจการ ระบบ
กับ คนข้างตัว ล่วงหน้าไปยุโรปตั้งแต่ 1 Dec 2012 กว่าเดือนได้... ทางโน้นมีปัญหามาก จิตใจเค้าแย่มากตอนนี้
ถ้าเราปิดตัว พัก 3 เดือนนี่ ... สิ่งที่สร้างมา 6 ปีจะพังทลายไปต่อหน้า ต่อตาเลยไหม
หรือ ใช้วิธีตั้ง Barrier กำหนดเพดานการถือสิทธิ์ในแง่เวลา จำนวนสินค้า และพฤติกรรมผู้เรียน
ซึ่ง ฐานลูกค้าที่มีกำลังเงินเตรียมกวาดเวลาไปหมด แต่คนทำ คือ เรา เจ้าของ เอือมระอา หมดใจกับการนอกกฏ
กติกาของฐานลูกค้าบางราย . . . เฮ้อออออออออออ
เหนื่อยใจ พัก Dec26-Jan8 เริ่มทำงาน 18.00 ที่ผ่านมา ความเหนื่อยใจยังไม่คลาย เพราะยังหาวิธีแก้ปัญหาที่ win win
ไม่ได้ ....ถ้าเราล้มฐานลูกค้าครั้งนี้ ต้องรอ ลูกค้าใหม่งอกก็ 3-4 เดือน ระหว่างนี้ สามารถยึดเวลาคืนมาเพื่อริเริ่มตั้งหลัก
การงานด้านอื่น ไปพลางๆ
โอ๊ยยย คุณยายเจ้าของที่ดิน บ้านเช่า ผู้อุปถัมภ์ 6 ปีก่อนจนวันนี้ เคยบอกเราว่า เดี๋ยวมันก็กลายพันธุ์ เป็น Alien
ในทุกรุ่น ถ้ายังอยู่ในวงจรธุรกิจนี้ เฮ้อ... -*- เราไม่รู้จะทำไงดีช่วยให้ความเห็นในแง่บริหารจัดการ และแก้ปัญหาที...
ขอบคุณ
เหนื่อยใจ กับงานลูกค้า ทั้ง 3 ฐาน อยากปิดกิจการปีที่ 6 -*- เฮ้อ...
Dec 15-16,2012 เวลาที่ลูกค้าค้าซื้อมีเท่าเดิม แต่โยนวิชาใหม่มาเพิ่ม กระชั้นสอบ 1 คืนบ้าง
เวลาไม่ถึง 3 คอร์สบ้าง ในฐานะคนชง ต้องใช้ทักษะความสามารถพิเศษ รู้เลยว่า ผลงานออกมาไม่ดีแน่
เพราะเวลาที่มี เนื้องานที่เข้ามา และเจอลุกค้าชนิด "ยัดงานเพิ่ม2-3วิชาในเวลาเท่าเดิม" แม้ลูกของลูกค้าบางคนจะไว
แต่ก็มีปัญหาลูกเศรษฐี เจ้าอารมณ์ ทำลายข้าวของสถานที่ ...แถมลูกค้าบางฐาน ก็มีอารมณ์ไฮโซ
ไม่มาในวัน เวลาที่ครองสิทธิ์ แล้วจะไปแซงชั่น สิทธิ์ของคนอื่น...
เหตุการณ์นี้ ปีแรก มีปัญหามากใน 3 เดือนที่เริ่มเปิดตัว 6 ปีก่อน ใช้วิธีเปลี่ยนจาก 4-5 คนเป็น 1-2 คน
แก้ปัญหาทั้งสุขภาพตัวเอง ทอลซินอักเสบ และความไม่ละเอียดของผลงานที่เห็นว่าจะออกมาไง
หนักๆ เหมือนไฟไหม้ป่า ตอนปลายปี Aug -Oct 2008 ที่เจอแซงชั่นหลายด้าน ตัดสินใจ 'ล้างไพ่'
ปล่อยลูกค้าที่ก่อปัญหาให้ระบบเวลากิจการ แล้วเอาน้ำใหม่ Oct2008 เข้ามาแทน...ช่วงเปลี่ยนฐานลูกค้า
ใช้เวลา Nov-Dec-Jan 2009 ก็เริ่มฟื้นตัว...
ตอนนี้ รู้สึกเหนื่อยหน่าย หมดใจ และอยากบอกเลิก ในลูกค้าที่ก่อให้เกิดความลักลั่นของกิจการ ระบบ
กับ คนข้างตัว ล่วงหน้าไปยุโรปตั้งแต่ 1 Dec 2012 กว่าเดือนได้... ทางโน้นมีปัญหามาก จิตใจเค้าแย่มากตอนนี้
ถ้าเราปิดตัว พัก 3 เดือนนี่ ... สิ่งที่สร้างมา 6 ปีจะพังทลายไปต่อหน้า ต่อตาเลยไหม
หรือ ใช้วิธีตั้ง Barrier กำหนดเพดานการถือสิทธิ์ในแง่เวลา จำนวนสินค้า และพฤติกรรมผู้เรียน
ซึ่ง ฐานลูกค้าที่มีกำลังเงินเตรียมกวาดเวลาไปหมด แต่คนทำ คือ เรา เจ้าของ เอือมระอา หมดใจกับการนอกกฏ
กติกาของฐานลูกค้าบางราย . . . เฮ้อออออออออออ
เหนื่อยใจ พัก Dec26-Jan8 เริ่มทำงาน 18.00 ที่ผ่านมา ความเหนื่อยใจยังไม่คลาย เพราะยังหาวิธีแก้ปัญหาที่ win win
ไม่ได้ ....ถ้าเราล้มฐานลูกค้าครั้งนี้ ต้องรอ ลูกค้าใหม่งอกก็ 3-4 เดือน ระหว่างนี้ สามารถยึดเวลาคืนมาเพื่อริเริ่มตั้งหลัก
การงานด้านอื่น ไปพลางๆ
โอ๊ยยย คุณยายเจ้าของที่ดิน บ้านเช่า ผู้อุปถัมภ์ 6 ปีก่อนจนวันนี้ เคยบอกเราว่า เดี๋ยวมันก็กลายพันธุ์ เป็น Alien
ในทุกรุ่น ถ้ายังอยู่ในวงจรธุรกิจนี้ เฮ้อ... -*- เราไม่รู้จะทำไงดีช่วยให้ความเห็นในแง่บริหารจัดการ และแก้ปัญหาที...
ขอบคุณ