สุดยอดความคิดเห็น
ความคิดเห็นที่ 2
1.แทนที่จะชี้นิ้วสั่งอย่างเดียว แต่ให้ลงไปทำงานกับลูกทีมและสั่งลุยไปพร้อม ๆ กัน
2.พูดจาดี ๆ กับลูกทีม อย่าติดขู่ !! เช่น ถ้าลูกทีมมาช้า มาสาย แทนที่จะต่อว่า ให้ถามถึงเหตุผล ใช้หลักการ Empathize มากกว่าที่จะไปดุด่าว่ากล่าว
3.เปลี่ยนจากลูกน้องเป็นคำว่า ลูกทีม ให้มองเป็นทีม ขาดใครไปไม่ได้ (ถ้าขาดต้องรีบหาคนเข้ามาแทน) อย่าทิ้งใครไว้ด้านหลัง
4.ต้องพึ่งพาได้ ถ้ามีปัญหาทะเลาะกัน ปัญหาภายในองค์กร ผู้นำต้องลงมาห้าม ลงมาพูดคุยช่วยเหลือกันได้
ถ้าทำ 4 อย่างนี้ได้ ลูกทีมก็รักตายแล้วครับ คุณจะทำงานมีความสุข องค์กรจะไปได้ดี และมีความเป็น Team มากกว่าใคร ๆ
2.พูดจาดี ๆ กับลูกทีม อย่าติดขู่ !! เช่น ถ้าลูกทีมมาช้า มาสาย แทนที่จะต่อว่า ให้ถามถึงเหตุผล ใช้หลักการ Empathize มากกว่าที่จะไปดุด่าว่ากล่าว
3.เปลี่ยนจากลูกน้องเป็นคำว่า ลูกทีม ให้มองเป็นทีม ขาดใครไปไม่ได้ (ถ้าขาดต้องรีบหาคนเข้ามาแทน) อย่าทิ้งใครไว้ด้านหลัง
4.ต้องพึ่งพาได้ ถ้ามีปัญหาทะเลาะกัน ปัญหาภายในองค์กร ผู้นำต้องลงมาห้าม ลงมาพูดคุยช่วยเหลือกันได้
ถ้าทำ 4 อย่างนี้ได้ ลูกทีมก็รักตายแล้วครับ คุณจะทำงานมีความสุข องค์กรจะไปได้ดี และมีความเป็น Team มากกว่าใคร ๆ
สมาชิกหมายเลข 1088151 ถูกใจ, วัยรุ่นผู้เคว้งคว้างกับชีวิต ถูกใจ, BeeZ ถูกใจ, peter1234 ถูกใจ, ลาบราดอร์สีดำ ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 7983873 ถูกใจ
ความคิดเห็นที่ 1
อย่าหวังถึงลับหลังเลย เอาแค่ต่อหน้าก็พอ
พระพุทธเจ้ายังมีคนนินทา
พระพุทธเจ้ายังมีคนนินทา
สมาชิกหมายเลข 1158487 ถูกใจ, suttipongc ถูกใจ, สยึมกึ๋ย ถูกใจ, BeeZ ถูกใจ, Oct2023 ขำกลิ้ง, Amalgamate ถูกใจ, Little Mar ถูกใจ, ย่านวดแมว ถูกใจ, Schnuckiputz ถูกใจ, สมองซีกซ้ายหัวใจซีกขวา ถูกใจรวมถึงอีก 1 คน ร่วมแสดงความรู้สึก
▼ กำลังโหลดข้อมูล... ▼
แสดงความคิดเห็น
คุณสามารถแสดงความคิดเห็นกับกระทู้นี้ได้ด้วยการเข้าสู่ระบบ
กระทู้ที่คุณอาจสนใจ
อ่านกระทู้อื่นที่พูดคุยเกี่ยวกับ
การบริหารจัดการ
มนุษย์เงินเดือน
การประเมินผลพนักงาน (Employee Appraisal)
เพื่อนร่วมงาน
หัวหน้าควรวางตัวยังไง ให้ลูกน้องเคารพทั้งต่อหน้าและลับหลัง
ขอบคุณสำหรับคำตอบนะครับ