เรียน ประธานกรรมการ บริษัท แม็คกรุ๊ป จำกัด (มหาชน)
ผมอยากทราบว่า แม็คยีนส์ มีการบริหารจัดการบุคลากรในองค์กรอย่างไร เนื่องจากมีกรณีที่ PC ในสายงานของเซลล์ท่านหนึ่งในสายงานภาคเหนือ (แต่ก่อนอยู่สายงานอีสาน) พากันลาออกเป็นจำนวนมาก เนื่องจากทนรองรับอารมณ์ของเซลล์ท่านนี้ไม่ได้ รวมไปถึงการวางแผนจัดการที่ไม่มีประสิทธิภาพ และขาดความเป็นผู้นำองค์กร เช่น การสั่งงานใดๆ ให้ PC ทำ แต่ไม่มีการวางแผนงาน ปล่อยให้เป็นหน้าที่ของ PC ในการดำเนินการ ซึ่งผลงานส่วนใหญ่เกิดจากความสามารถของ PC เอง หาใช้การวางแผนการดำเนินการของเซลล์ อีกทั้งในกรณีที่ PC ทำไม่ถูกใจหรือไม่เข้าใจในกระบวนการทำงานในเรื่องใดๆ ก็มีแต่ดุด่า แต่ไม่เคยมีคำแนะนำในวิธีการทำงานหรือแก้ไขปัญหานั้นๆ จากข้อมูลที่ได้รับมา ที่ผ่านมามี PC ที่เก่งและมีประสิทธิภาพจำนวนมาก ที่ทนรับกับการกระทำดังกล่าวมิไหว และได้ย้ายไปทำงานกับบริษัทข้างเคียง
ทั้งนี้ผมมิได้มีเจตนาร้ายต่อ บริษัท แม็คกรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หากแต่มีความห่วงใยและอยากเป็นกระบอกเสียงให้กับ PC หลายๆ ท่านที่ได้รับผลกระทบดังกล่าว
ขอแสดงความนับถือ
ผู้มิประสงค์ออกนาม
การบริหารจัดการบุคลากรในองค์กรของ แม็คยีนส์
ผมอยากทราบว่า แม็คยีนส์ มีการบริหารจัดการบุคลากรในองค์กรอย่างไร เนื่องจากมีกรณีที่ PC ในสายงานของเซลล์ท่านหนึ่งในสายงานภาคเหนือ (แต่ก่อนอยู่สายงานอีสาน) พากันลาออกเป็นจำนวนมาก เนื่องจากทนรองรับอารมณ์ของเซลล์ท่านนี้ไม่ได้ รวมไปถึงการวางแผนจัดการที่ไม่มีประสิทธิภาพ และขาดความเป็นผู้นำองค์กร เช่น การสั่งงานใดๆ ให้ PC ทำ แต่ไม่มีการวางแผนงาน ปล่อยให้เป็นหน้าที่ของ PC ในการดำเนินการ ซึ่งผลงานส่วนใหญ่เกิดจากความสามารถของ PC เอง หาใช้การวางแผนการดำเนินการของเซลล์ อีกทั้งในกรณีที่ PC ทำไม่ถูกใจหรือไม่เข้าใจในกระบวนการทำงานในเรื่องใดๆ ก็มีแต่ดุด่า แต่ไม่เคยมีคำแนะนำในวิธีการทำงานหรือแก้ไขปัญหานั้นๆ จากข้อมูลที่ได้รับมา ที่ผ่านมามี PC ที่เก่งและมีประสิทธิภาพจำนวนมาก ที่ทนรับกับการกระทำดังกล่าวมิไหว และได้ย้ายไปทำงานกับบริษัทข้างเคียง
ทั้งนี้ผมมิได้มีเจตนาร้ายต่อ บริษัท แม็คกรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หากแต่มีความห่วงใยและอยากเป็นกระบอกเสียงให้กับ PC หลายๆ ท่านที่ได้รับผลกระทบดังกล่าว
ขอแสดงความนับถือ
ผู้มิประสงค์ออกนาม