พอดีมีการปรับเปลี่ยนโครงสร้างงาน โดนย้ายมา Under หัวหน้าคนใหม่

หัวหน้าคนใหม่นี้ไม่ได้มาจากสายงานนี้โดยตรง และเขายังคุมมีทีมเดิมและมีลูกน้องคนสนิทของเขาอยู่

ตลอดปีที่ผ่านได้พยายามทุ่มเททำงาน ปรับเปลี่ยนระบบการทำงาน ขออนุญาติเปรียบเปรยให้เข้าใจง่ายๆคือคล้ายๆกับ การพยายามปรับจากเดิมที่ที่ขนส่งผ่านเรือ ปรับเป็นเครื่องบินเจ็ตแทน ซึ่งเรามองว่ามันเป็นการเปลี่ยนแปลง Effect เพิ่มประสิทธิภาพให้กับองค์กรในระยาว

แต่หัวหน้าใหม่คนนี้กับมองว่าสิ่งที่เราพยายามทำอยู่เป็นเรื่องปกติธรรมดา ไปอธิบายผู้ใหญ่ให้เข้าใจได้ผลงานได้ยาก เพราะ Output สุดท้ายมันคือการส่งของได้สำเร็จเหมือนกัน

เขาก็ยกตัวอย่างลูกน้องคนสนิทของเขา ทำ Project ง่ายๆเล็กๆแต่สามารถเอาไปโชว์ผู้ใหญ่  Project ที่ลูกน้องคนสนิทเขาทำ ขอเปรียบเปรยมันก็เหมือนคล้ายๆทำแต่ เปลี่ยนจาก PAck สินค้าด้วยกล่องกระดาษ เป็น กล่องพลาสติกลายการตูน เท่านั้นเอง หัวหน้าเขามายกตัวอย่างว่าเห็นไหมว่า Project แบบนี้สามารถเปลี่ยน Output ไปเสนอผลงานกับผู้บริหารได้ชัดกว่า

เราก็ไม่อยากไปเถียงอะไร ไม่ใช่เด็กของเขาด้วย เถียงจะโดนหัวหน้ารังเกียจไปใหญ่ และส่งผลต่อคนทั้งทีมด้วย ก็ได้แต่ก้มหน้ายอมรับ และบอกหัวหน้าไปว่า ได้คะ เดี๋ยวจะพยายามหา Project เล็กๆ เปลี่ยนกล่องพลาสติกลายคิ๊ดตี้ ตามแบบที่หัวหน้าชอบให้  แต่จริงๆแล้ว Project เล็กๆแบบนี้เราทำเยอะมากแต่ไม่ค่อยเอาไป Present ให้เขาฟัง เพราะมองว่าเป็นเรื่องธรรมดาของงานที่ทำ

ตอนนี้ก็รู้สึกคือนอยด์ๆ ไปต่อไม่ถูก ปรึกษาพี่ๆหน่อยว่าควรจะจัดการชีวิตการทำงานต่อยังไงดี