ถึงนักจิตวิทยาองค์กรทุกท่าน พอดีเป็นเรื่องจากคนใกล้ตัวในบริษัทที่เข้ามาใหม่ในสำนักงานได้ปีกว่าๆ เป็นเรื่องของน้องในกลุ่ม ก็มีรุ่นพี่ประมาณ 6 คน คือ น้องคนนี้เป็นคนที่ทำงานเก่งมากๆ ทำงานดี ทำงานรวดเร็ว ทำงานได้หลากหลาย แม้งานที่ไม่ถนัด ก็หาวิธีทำงานจนสำเร็จ รวมถึงยังมีความสามารถที่คนในกลุ่มนั้นขาดไม่ได้เลย คือ ความสามารถด้านเทคโนโลยีการสื่อสาร การใช้ระบบ Smart ต่างๆ ที่คนในกลุ่มทำไม่ค่อยได้ ไม่ค่อยถนัด แต่ปัญหามาอยู่ตรงที่ว่า น้องผู้ชายผมเป็นคนไม่ค่อยพูด ถ้าไม่ชวนคุยก่อน ถึงเวลาเลิกงาน 16.30 ก็รีบเก็บของ กลับบ้าน แทบไม่เคยอยู่ล่วงเวลา แต่หลังๆ ไม่รู้เกิดอะไรขึ้น เพราะ อย่างคนในกลุ่มมีวัฒนธรรมว่าตอนเที่ยงต้องกินข้าวด้วยกันที่ห้อง แต่เขาไม่มากินด้วยเลย เวลาสังสรรค์ดื่มเหล้าหลังเลิกงาน ชวนเขาก็ไม่ไป ไม่ค่อยเข้ากับคนในกลุ่มเท่าไหร่ จนหลังๆ คนในกลุ่มอึดอัด เลยไม่ชวนไปเลย ถ้าเจ้านายใหญ่กว่าไม่สั่งว่าต้องไป เขาก็เฉยๆ ไม่รู้สึกอึดอัดอะไร แถมเขายังดูดีใจด้วยซ้ำที่ไม่ได้ไปด้วย และมีอยู่วันหนึ่งชวนเขา แล้วเหมือนวันนั้นน้องเครียดๆ เหมือนนอนน้อย จนน้อง สบถออกมา ทำให้พี่ๆ ในกลุ่ม ถึงกับตกใจ
          ทีนี้อยากลองถามว่าหากท่านเจอสถานการณ์แบบนี้ในที่ทำงาน 1.เรื่องราวมันเป็นอย่างไร และส่งผลอย่างไร 2.จะมีวิธีแก้ไขแต่ละฝ่ายอย่างไรเพื่อให้เกิดคามเข้าใจกัน มีความเห็นอย่างไร ลองแชร์ดูครับ เพราะกลัวในอนาคตจะเกิดปัญหาขึ้น