ส่งออก ท่องเที่ยว ก็ด้านนึง ภายในหลักๆ ภาครัฐ กับ อสังหา มักไปทางเดียวกัน บ้านเราจุดเริ่มหลักๆมักเห็นภาค อสังหาดีก่อน ถ้าภาคอสังหาดี การจ้างงานก็จะดี การค้าขาย ก็จะดีตาม ตอนนี้ ปัญหา ศก ของประเทศส่ว

ตั้งแต่เริ่มต้นกิจการจนถึงปัจจุบัน (7 ปีแล้ว) กิจการไม่มีการตลาดที่หวังผลได้เลยครับ ตอนนี้การตลาดที่เป็นหลักคือ การตลาดบอกต่อ, ติดอันดับกูเกิ้ล, และโพสเว็บบอร์ด ทดลองทำ Facebook ads แล้วก็ไม่ผ่าน ทดล

ทำธุรกิจ ยอดขาย 1 ล้าน ได้กำไรสุทธิ 250,000 หักทุกอย่างแล้ว ถือว่าน้อยไหมครับ   ในส่วนต้นทุนมีค่าพนักงาน 270,000 พอดีคุยกับเพื่อนว่าจะเอาพนักงานออก เพราะเพื่อนมองว่ากำไรน้อย

อ่านข่าวต้นฉบับได้ที่ : https://www.prachachat.net/opinion-column-8/news-1717057#google_vignette 1.ลดต้นทุน (Cost Reduction) บริษัทสื่อในยุคปัจจุบันต้องเผชิญกับภาระค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรที่สูง โดยเฉพ

ผมเป็นคนหนึงที่เชื่อว่า สูตรสำเร็จ "วิธีทำ" อาจจะใช้ได้เพียงช่วงเวลาสั้นครับ แต่ว่าสูตรสำเร็จของ "วิธีคิด" ในการทำธุรกิจและการตลาดนั้นใช้ได้ยาวนานกว่า และอาจจะนานเป็นปีๆ หลายๆปีเลย

เราเป็นเจ้าของกิจการได้6ปีเมื่อก่อนขายดีแต่ตอนนี้ขายไม่ได้เลยทำทั้งออนไลน์ทั้งหน้าร้านสู้ราคาโรงงานในตลาดออนไลน์ไม่ได้เลยมันแย่ลงหมด คิดไม่ออกเลยว่าจะเริ่มขายอะไรหรือลงทุนอะไรหรือเป็นพนักงาน เรามีหนี้

อยากลองเริ่มทำธุรกิจเล็กๆโดยออกแบบสินค้าของตัวเอง ถ้าเราไปลองจ้างโรงงานผลิตสินค้าตัวอย่างตามแบบของเรา มันจะมีโอกาสเป็นไปได้ไหมที่ผู้รับจ้างจะแอบขโมยแบบของเราไปผลิตและขายก่อน แล้วเราจะมีวิธีป้องกันอย่า

เครดิตแหล่งข่าว/เจ้าของบทความโดย https://www.bangkokbiznews.com/lifestyle/1155144#google_vignette บริษัทชื่อดังระดับโลกหลายแห่ง เร่งปรับโครงสร้างองค์กร ส่งผลให้เกิดการเลิกจ้างพนักงานจำนวนมา

ตอนนี้ผมเริ่มทำธุรกิจขายชาไทยชาใต้ เป็นซุ้มร้านเล็กๆ ซึ่งยอดขายประมาณ70-80แก้วต่อวัน ผมฝันอยากจะมีแบรนด์เป็นของตัวเอง และอยากขยายสาขา(จ้างคนขาย) อยากจะปรึกพี่ๆที่มีประสบการณ์ว่า ระบบหลังบ้านต้องจัดการ