พอดีมือใหม่ค่ะ เพิ่งย้ายมาทำงานองค์กรหนึ่งซึ่งการบริหารจัดการหน้าที่ยังมีความไม่ชัดเจน ขอถามหัวหน้างานและผู้บริหารทั้งหลายค่ะ กรณีที่ถ้าในทีมมี Senior 3 คน Junior 2 คน แต่ Junior ไม่ยอมทำงาน support พ

สวัสดีค่ะ เราเป็นหัวหน้าฝ่ายผลิต ซึ่งลูกน้องส่วนใหญ่อายุมากกว่าค่ะ (มากสุดคือห่างกัน 20 ปี) แบบนี้เราควรเรียกลูกน้องและแทนตัวเองว่าอย่างไรให้ดูเป็นมืออาชีพและไม่มีผลกระทบต่องานดีคะ?

คืองี้ค่ะ เป็นพนักงานประจำ บริษัทตั้งอยู่ในอาคารๆหนึ่ง และมีธุรกิจร้านกาแฟเล็กๆเป็นของตัวเอง ซึ่งอยู่ห่างจากอาคารของบริษัทประมาณไม่ถึง 100 เมตร ลูกน้องร้านกาแฟขอลางาน 1 วันเพื่อไปทำธุระ เราไม่อยากปิดร

เข้างาน 8.00-17.00 น. ทำงาน จันทร์ - เสาร์ หยุดวันอาทิตย์ บางอาทิตย์ หยุด เสาร์มาทำงานวันอาทิตย์ เเล้วเเต่ เวลาที่ลูกค้านัด ทำงานหลายตำแหน่ง ในคนๆเดียว คนในองค์กรเป็น เพื่อนสนิท มิตรสหายกัน ลูก-หลานกั

1) สื่อสารพูดให้รู้เรื่องเข้า บรีพให้เข้าใจ พูดให้ตรงกันทุกรอบ 2) ใจเย็นไม่โมโหร้าย ไม่อารมณ์ร้อน มีสติ 3) รู้ว่าลูกน้องแต่ละคนเหมาะสมกับงานอะไรใช้งานให้ถูกคน 4) ไม่ต้องยัดเหยียดหรือชอบชวนกินข้าวเที่ย

เราเป็นน้องที่อายุน้อยที่สุดในแผนกค่ะ ส่วนใหญ่พี่ๆก็จะใช้เราทำงาน งานเอกสารไปจนถึงงานเบิกของ แต่มักจะมีคนของแผนกอื่นเอางานเขามาให้ทำโดยเห็นว่าเราทำได้และยังเด็กใช้ง่าย (งานของแผนกอื่นไม่ใช่หน้าที่เราน

เลือกงานที่ไหนดี บริษัทเดิม Hybrid  องค์กรไทย บริษัทใหม่ ONSITE องค์กรต่างชาติ  บริษัทเดิมองค์กรใหญ่ในไทย เข้างาน Hybrid โดยรวมโอเค แต่อยากเรียนรู้เพิ่มเติม - มีลูกทีม  - Hybrid&

ก่อนหน้านี้ เราเป็นแค่ลูกน้องธรรมดาคนนึงค่ะ แต่เพิ่งมาได้รับตำแหน่งเป็นหัวหน้าเมื่อไม่นานมานี้ ต้องบอกตามตรงว่าเรารู้จักการเป็นลูกน้องที่เก่งและเป็นลูกน้องที่ดีอย่างเดียวค่ะ แต่เราไม่รู้เลยว่าการเป็

หรือมีการกันงบในส่วนนี้ไว้ประมาณเท่าไร หรือกินเลี้ยงแต่ละครั้ง ตกไม่เกินคนละเท่าไรโดยประมาณ กระทบกระเทือนค่าใช้จ่ายด้านอื่นบ้างหรือไม่ คือเราไม่รู้จะถามอย่างไรดี แต่คุยกะเพื่อนหลายคนที่เริ่มขึ้นเป็นห

อนึ่งขออนุญาตกล่าวก่อนว่า - ผมไม่ได้เลือกสาขานิติศาสตร์เอง ที่บ้านผมบังคับให้เรียน ถึงผมไม่ชอบ แต่ผมก็พยายามเรียนจนจบ แล้วก็ทำงานกับบริษัทที่บ้านมาเรื่อยๆ * จนออกจากงานบริษัทที่บ้านเพราะ คนในครอบครั