สรุปเนื้อหาจาก "บริหารคนอย่างไรให้ Lean และ Agile สิ่งที่ HR ต้องเลิก-เริ่มทำเดี๋ยวนี้" | The Secret Sauce EP.268

สวัสดีครับ นานทีปีหนจะได้ฤกษ์มา post ใน Pantip สักที ..ต้นเรื่องสาเหตุมันคืองี้ครับ ผมมีโอกาสได้ดู YouTube Clip ของ The Standard อยู่ตอนนึง คือ  'บริหารคนอย่างไรให้ Lean และ Agile สิ่งที่ HR ต้องเลิก-เริ่มทำเดี๋ยวนี้' | 'The Secret Sauce EP.268' (ใครที่ยังไม่เคยดู ก็แวะดูก่อนได้นะครับ The Secret Sauce EP.268 ) คุณเคนได้สัมภาษณ์แขกรับเชิญ คือ คุณจี๊ด จาก S&P ผมดูแล้วได้คิดหลายๆอย่าง เอาไปประยุกต์ใช้ในงานตัวเองได้ คุณเคนถามคำถามได้ดี และเก่งที่ไปเสาะหาสุดยอดฝีมือในวงการต่างๆ มาได้ และยอดวิวของ EP นี้ ไม่น้อยเลยนะครับ ถึงจะเป็นเรื่องหนักๆ ก็ยังมีคนดูเกือบแสนวิว 

แต่... พอผมเลื่อนลงมาดูใน comment แล้วใจหายนิดนึง สิ่งที่เจอคือแบบนี้ครับ..


มีคนบ่นเรื่องคุณจี๊ดแกติดพูดไทยคำอังกฤษคำ (ซึ่งก็จริง) คนดูเลยไม่เข้าใจศัพท์และความหมายที่แกพูด แต่ผมก็รู้สึกเสียดายสิ่งที่แกเล่า แกอธิบาย ไม่อยากให้สลายหายไปเร็วเกินไป เพราะผมฟังแกแล้วรู้สึกได้เลยว่า แกเป็นแม่ทัพนำการรบมาแล้วจริงๆ ประสบการณ์เพียบ ฟังแล้วได้ความรู้ดีกว่าฟังกูรูกลวงๆหลายคนที่เราเจอในเน็ต

จริงครับที่แกใช้คำภาษาอังกฤษเยอะ ผมเลยมีอยู่ สอง mindsets ให้ท่านเลือก ยิ้ม

Mindset #1: ท่านบ่นต่อไป Keep whining และ Keep commenting ต่อไป
Mindset #2: ท่านรู้สึกว่า เอ่อ..ถ้าเรารู้คำศัพท์พวกนี้มากขึ้น ก็น่าจะดีเนอะ เราอาจจะเรียนรู้อะไรได้เพิ่มอีกหลายอย่าง

ไม่ว่าท่านจะเลือก #1 หรือ #2 คุณจี๊ดแกไม่สนใจแล้วครับ 555 แกไม่ได้ใจร้าย แต่แกงานยุ่งครับ 555 แกต้องรีบไปลุยงานที่ S&P ต่อแล้ว ...แต่ ถ้าท่านเลือก #2 ท่านก็โดดขึ้นรถมากับผมได้เลยครับ ผมขับรถวนมารับท่านแล้ว ยิ้ม อาสาพาท่านไปส่งให้ใกล้จุดหมายมากขึ้น และไม่เก็บค่าโดยสารแต่อย่างใด มามะ ขึ้นรถมาด้วยกัน

ผมว่าจริงๆ The Standard ไม่เฉยเมยหรอกครับ คือ ถ้าเขาว่าง เขาคงทำ sub/แปล เสริมให้ แต่ว่า.. น่าจะมีคนเก่งๆ มากมาย รอให้เขาไปสัมภาษณ์จนล้น ..คุณเคนไม่ว่าง ท่านฟังคุณเคี้ยง (ชื่อผมเอง ฮา) ไปพลางก่อนนะครับ ผมสัญญาว่าจะทำเต็มที่
 
(ถ้าใครรู้จักทีมงานคุณเคน หรือ คุณจี๊ด ผมฝากเรียนขอโทษทั้งสองท่านด้วยนะครับ ผมไม่ได้มีเจตนาจะไปลอกเลียนส่วนหนึ่งส่วนใด แค่อยากให้มีคนได้ดู ได้รับประโยชน์มากขึ้น)

...สรุปเนื้อหา ตามมาข้างล่างนี้นะครับ..
แสดงความคิดเห็น
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่