ตั้งกระทู้ เพราะอยากรู้ พี่ๆ น้องๆ และการบริหารจัดการที่ดีของหน่วยงานรัฐได้อย่างไร ปัญหาเยอะ แต่ไม่ได้ท้อ ก็ตามแก้ที่ละจุด แต่อยากได้ความรู้เพิ่มเติมเพื่อบริหารจัดการในงานของตนเอง เช่น Excel การจัดการคลัง เพื่อจะได้อยู่ที่นี้ยาว ๆ โดยจะเล่าถึงต้นตอปัญหา รายละเอียดตามนี้
ความเดิม
ก่อนอื่น เป็นความโชคดีของเรามาก ที่สอบได้ ในตำแหน่ง "นักวิชาการพัสดุ" แห่งหนึ่ง จริงๆ เป็นตำแหน่งที่ใฝ่ฝัน และอยากทำมานานแล้ว คงสนุก แต่ แต่ อย่าพึงโลกสวย พอทำ เกือน 3 เดือน กลับพบว่า เป็นตำแหน่งที่ยาก ถึงยากมาก รองรับทุกปัญหา ทุกอย่าง และเป็นที่รองอารมณ์ของทุกหน่วยงาน
ถามว่า เราท้อไหม มีท้อนะ แต่ไม่ถอย
จุดเด่น ของงานพัสดุ คือ มีคนเข้ามาหาเยอะมาก อันนี้เราชอบมากๆ ชอบถึงชอบที่สุด
จุดแย่ จุดบอด คือ การบริหารจัดการคลัง แย่มาก แย่ถึงแย่ที่สุด เราต้องบริหารจัดการคลัง เกือบ 500 รายการ แยกเป็นหมวดหมู่ ดังนี้นะ
หมวด 1 งานวัสดุสำนักงาน หมวด 2 งานบ้าน หมวด 3 งานช่าง รวมเกือบ 500 รายการ
ดังนั้น เกือบ 500 รายการ ทำคนเดียว คิดคนเดียว ไม่มีทีมงาน หัวหน้าไม่เหลียวมอง เวลา ตรวจสอบเข้าจึงเป็นปัญหา เรื่อง กระทบยอดมาก ยอดไม่ตรง บางคนจะท้อแท้ ตรงนี้แหละ ตำแหน่งที่เราอยู่ ไม่เกิน 2 ปีก็ลาออกไป แต่เราอยากอยู่ที่นี้ให้ได้ อยากทำงานให้มีความสุขมากที่สุด
จึงอยากหาความรู้ คนที่ทำตำแหน่ง นักวิชาการพัสดุ เก่งๆ เขาทำงานกันอย่างไร เพื่อว่าเราจะได้มาพัฒนาในงานที่ทำอยู่ แม้มีปัญหาคน งาน การเมืองบ้างก็เถอะ เราก็จะพยายามศึกษาความรู้
ปัญหาที่ 1
1. เราจะบริหารจัดการ คลังอย่างไร ในแต่ละหมวดงาน เกือบ 500 รายการ ให้เราหยิบของถูกต้อง ไม่พลาด ปัญหาที่พบ มักพบว่า ชื่อเรียกแต่ละคน ไม่เหมือนกัน เราอยากได้วิธีการ จัดการรูปภาพ และแสดงภาพ งานวัสดุในแต่ละงาน มีวิธีการทำอย่างไรบ้าง ๆ
ยกตัวอย่าง รหัสสินค้า 001 ภาพมาเลยจร้า แสดงให้เห็นมาเลย
2. การบริหารจัดการ คลังสินค้า เราพบว่า บางหน่วยงาน เบิกของมาก่อน ฉันต้องได้ด่วนที่สุด จะไม่ทำเรื่องเบิก ให้ของไปก่อน พอสิ้นเดือน เหมือนปัญหาชีวิต นังเย็น ปวดหัว ปวดตับ กระทบยอดไม่ลงตัว
ยกตัวอย่าง เดือน เมษายน มีสินค้า รหัส 001 จำนวน 100 ชิ้น ต่อมา วันที่ 1 หน่วยงาน A เบิก 20 วันที่ 2 หน่วยงาน B เบิก 30 วันที่ 3 คลังวัสดุ ซื้อสินค้า รหัส 001 เพิ่มอีก 200 ชิ้น
เราอยากได้ วิธีการบริหารจัดการคลังสินค้า โดย Excel เราจะสามารถ รู้ได้เลยว่าวันนี้
เช่น เมื่อเราอยู่ในวันที่ 2 เราจะทราบได้เลย ว่า ปัจจุบัน วันที่ 2 จะมีสินค้า รหัส 001 เหลือ 100-20-30 เหลือ 50 ชิ้น
ต่อมา หากสินค้า คงเหลืออยู่ในยอดขั้นต่ำที่ 50 ชิ้น แล้ว เราก็จะทำเรื่องสั่งซื้อได้ จะมีวิธีการ ขึ้นเป็นตัวแดงให้เห็น
จึงอยากขอ ความรู้เรื่องการบริหารจัดการ คลังสินค้า
หวังว่า ทุกคนจะมาช่วยแบ่งปันความรู้กัน จะขอบคุณมาก
(ปัญหาที่พบ) "นักวิชาการพัสดุ" หน่วยงานของรัฐ เหนื่อย แต่อยากได้วิธีบริหารจัดการที่ดี ต้องทำไง ?
ความเดิม
ก่อนอื่น เป็นความโชคดีของเรามาก ที่สอบได้ ในตำแหน่ง "นักวิชาการพัสดุ" แห่งหนึ่ง จริงๆ เป็นตำแหน่งที่ใฝ่ฝัน และอยากทำมานานแล้ว คงสนุก แต่ แต่ อย่าพึงโลกสวย พอทำ เกือน 3 เดือน กลับพบว่า เป็นตำแหน่งที่ยาก ถึงยากมาก รองรับทุกปัญหา ทุกอย่าง และเป็นที่รองอารมณ์ของทุกหน่วยงาน
ถามว่า เราท้อไหม มีท้อนะ แต่ไม่ถอย
จุดเด่น ของงานพัสดุ คือ มีคนเข้ามาหาเยอะมาก อันนี้เราชอบมากๆ ชอบถึงชอบที่สุด
จุดแย่ จุดบอด คือ การบริหารจัดการคลัง แย่มาก แย่ถึงแย่ที่สุด เราต้องบริหารจัดการคลัง เกือบ 500 รายการ แยกเป็นหมวดหมู่ ดังนี้นะ
หมวด 1 งานวัสดุสำนักงาน หมวด 2 งานบ้าน หมวด 3 งานช่าง รวมเกือบ 500 รายการ
ดังนั้น เกือบ 500 รายการ ทำคนเดียว คิดคนเดียว ไม่มีทีมงาน หัวหน้าไม่เหลียวมอง เวลา ตรวจสอบเข้าจึงเป็นปัญหา เรื่อง กระทบยอดมาก ยอดไม่ตรง บางคนจะท้อแท้ ตรงนี้แหละ ตำแหน่งที่เราอยู่ ไม่เกิน 2 ปีก็ลาออกไป แต่เราอยากอยู่ที่นี้ให้ได้ อยากทำงานให้มีความสุขมากที่สุด
จึงอยากหาความรู้ คนที่ทำตำแหน่ง นักวิชาการพัสดุ เก่งๆ เขาทำงานกันอย่างไร เพื่อว่าเราจะได้มาพัฒนาในงานที่ทำอยู่ แม้มีปัญหาคน งาน การเมืองบ้างก็เถอะ เราก็จะพยายามศึกษาความรู้
ปัญหาที่ 1
1. เราจะบริหารจัดการ คลังอย่างไร ในแต่ละหมวดงาน เกือบ 500 รายการ ให้เราหยิบของถูกต้อง ไม่พลาด ปัญหาที่พบ มักพบว่า ชื่อเรียกแต่ละคน ไม่เหมือนกัน เราอยากได้วิธีการ จัดการรูปภาพ และแสดงภาพ งานวัสดุในแต่ละงาน มีวิธีการทำอย่างไรบ้าง ๆ
ยกตัวอย่าง รหัสสินค้า 001 ภาพมาเลยจร้า แสดงให้เห็นมาเลย
2. การบริหารจัดการ คลังสินค้า เราพบว่า บางหน่วยงาน เบิกของมาก่อน ฉันต้องได้ด่วนที่สุด จะไม่ทำเรื่องเบิก ให้ของไปก่อน พอสิ้นเดือน เหมือนปัญหาชีวิต นังเย็น ปวดหัว ปวดตับ กระทบยอดไม่ลงตัว
ยกตัวอย่าง เดือน เมษายน มีสินค้า รหัส 001 จำนวน 100 ชิ้น ต่อมา วันที่ 1 หน่วยงาน A เบิก 20 วันที่ 2 หน่วยงาน B เบิก 30 วันที่ 3 คลังวัสดุ ซื้อสินค้า รหัส 001 เพิ่มอีก 200 ชิ้น
เราอยากได้ วิธีการบริหารจัดการคลังสินค้า โดย Excel เราจะสามารถ รู้ได้เลยว่าวันนี้
เช่น เมื่อเราอยู่ในวันที่ 2 เราจะทราบได้เลย ว่า ปัจจุบัน วันที่ 2 จะมีสินค้า รหัส 001 เหลือ 100-20-30 เหลือ 50 ชิ้น
ต่อมา หากสินค้า คงเหลืออยู่ในยอดขั้นต่ำที่ 50 ชิ้น แล้ว เราก็จะทำเรื่องสั่งซื้อได้ จะมีวิธีการ ขึ้นเป็นตัวแดงให้เห็น
จึงอยากขอ ความรู้เรื่องการบริหารจัดการ คลังสินค้า
หวังว่า ทุกคนจะมาช่วยแบ่งปันความรู้กัน จะขอบคุณมาก