เหตุที่ผมใช้คำว่า เงินเดือนเยอะที่สุด เนื่องจากจะตัดความชอบของแต่ละคนในแต่ละส่วนงานนั้นๆออกไป

1.Recruitment
ถ้านึกภาพไม่ออกให้นึกถึงบริษัท CP ALL เขาทำได้อย่างไรที่หาพนักงานSupport ธุรกิจหลักและธุรกิจย่อยที่กระจายตัวอยู่ทั่วประเทศ ซึ่งอาจจะเป็นที่มาของ PIM ในปัจจุบัน จบปุ๊ปสามารถลงสาขาได้ทันที เรียกได้ว่าแทบไม่มีปัญหาเรื่อง Manpower เลย และถ้าเป็นแนวความคิดของคุณในฐานะ ผู้จัดการแผนกRecruitment คงเป็นอะไรที่สุดยอดมากเช่นกัน

2.Training
ถ้านึกภาพไม่ออก ให้นึกถึงการยกเว้นภาษีให้แก่บริษัทในอัตรา 200 % และแน่นอนคุณคือคนที่ทำมันได้ งบฝึกอบรมจะหลั่งไหลให้คุณมาวางแผนบริการจัดการ เมื่อถึงสิ้นปี คุณอาจจะทำให้บริษัทลดหย่อนภาษีได้ถึง 10-20 M และนั่นคือผลงานของคุณ

3.Payroll
ถ้านึกภาพไม่ออก ให้นึกถึงการบริหารจัดการทางด้านกฎหมายและตัวเลข ทำอย่างไรไม่ให้บริษัทโดนฟ้องร้องภายหลัง ซึ่งต้องใช้ความละเอียดรอบคอบอย่างมากในการทำเงินเดือนของแต่ละเดือน พนักงานหนึ่งคน มีรายละเอียดกู้บ้าน ซื้อรถ กยศ อายัดคดี กองทุนฯ ประกันสังคม ภาษี OT ค่ากะ ค่าเบี้ยเลี้ยง ฯลฯ และถ้าต้องทำให้พนักงานทุกคน นั่นแหละคือหน้าที่ของคุณ
ซึ่งเป็นที่น่าสังเกตุว่า ตำแหน่ง Payroll ยิ่งมีอายุเยอะ บริษัทยิ่งเก็บคุณไว้ด้วย