ไม่ว่าผู้บริหารชุดต่อไป จะเป็นใครก็ตาม
แต่สิ่งที่รออยู่ ไม่ใช่หนทางสบายแน่นอน
1. Post Election Recession
ถ้าใครจำกันได้ BNK Festival ยอดขาย CD สามแสน มิวสิคการ์ด อีก ห้าแสน
พอมา Beginner เหลือ แค่ CD แสนหกหมื่น
ส่วนยอดขาย ปัจจุบัน ก็ตามนี้
ช่วง สามสี่วันมานี้ ยอดขาย มิวสิคการ์ดพุ่งวันล่ะ ห้าพันใบ คงมีด้อมใหญ่ๆ เริ่มเทเงินโดเนท มาซื้อ มิวสิคการ์ด
ส่วน ยอดขาย CD Photobook นิ่งสนิทททท มาตั้งแต่ต้นเดือนแล้ว
ถ้าแนวโน้มการขายเป็นแบบ เฟสติวัล- บีกินเนอร์ ยอดขายซิงเกิล 9 อาจจะแค่ แสนสองหมื่น หรือ น้อยกว่า
2. CGM48 self-sufficiency
คิดว่า ผู้บริหารชุดใหม่ ต้องดูแลวงเชียงใหม่ด้วย
เชียงใหม่ เมืองท่องเที่ยว สำคัญ อันดับ 6 ของประเทศ มีมูลค่าประมาณ หนึ่งแสนล้านบาท คิดเป็น 40% ของรายได้จังหวัด
ปัญหาไข้ COVID-19 น่าจะทำให้รายได้จังหวัดช่วงครึ่งปีแรกหายไปเยอะ แน่นอนว่าส่งผลต่องานจ้างของ CGM ด้วย ที่ตอนนี้ยังไม่มีงานจ้างที่มีรายได้เลย
เป็นโจทย์ที่ยากพอสมควร ว่าจะทำยังไง ให้ CGM อยู่รอดได้โดยไม่ต้องพึ่งพาตลาด กทม . มากนัก เชียงใหม่ทำเอาเซียนน้ำตาตกในมาเยอะแล้ว
ญี่ปุ่น มีสถานี ทีวี ท้องถิ่น พวกวงน้องๆ เลยพอเอาตัวรอดได้ เมืองอย่าง นาโกย่า โอซาก้า ฟุกุโอกะ ก็ใหญ่พอที่จะอุ้มวงไอดอลได้
แต่เมืองไทย รวมศูนย์ที่ กทม. แทบทุกอย่าง
ยอดขายแผ่นก็ตามนี้ ยอด บัตรจับมือ เต็มจำนวน คือ 150000 ถ้าเขาหวังยอดขาย 40% ก็คือ 60000 ซึ่งยอดตอนนี้ยังห่างพอสมควรเลยนะ
ซิงเกิลสอง วันจับมือคงเหลือแค่ 4 วัน
3. Job distribution
สมาชิกปัจจุบัน 43 คน บวกรุ่นสามอีก 15+ คน และ CGM 25 คน
รวมเป็น 80-90 คน
จะวิ่งหางาน กระจายงานยังไง ในสภาวะข้าวยากหมากแพง งานเหลือน้อย ขนาดคนซื้อของในห้าง ยังไม่ค่อยมี
4. High Expectation with limited resources
แฟนคลับวงนี้ คาดหวังอะไร หลายๆ อย่างไว้สูงมากกก ไอเดียการทำงานที่ผ่านมา ของทีมงาน ผมว่า ใช้ได้นะ แต่ ปัญหาคือ เหมือนเขามีไอเดีย แต่ ทรัพยากรไม่อำนวย เลยไปไม่สุด ออกมาขาดๆ เกินๆ จะด้วยความงก หรือ ไม่มีจริงๆ ผมก็ไม่รู้เหมือนกัน
แต่เท่าที่ผมรู้คือ พนักงาน เต็มเวลา มีน้อย ไม่น่าจะถึง 20 คน ที่เราเห็นๆ ส่วนใหญ่ พาร์ทไทม์ กับ เอ้าซอส ทั้งนั้น
5. Restoration
ช่วงนี้ แฟนคลับหมดความเชื่อใจไปเยอะ เฮนกัน ทั้งเงียบๆ และ ประกาศออกสื่อ หลายคนที่ยังอยู่ ก็ลดกำลังเปย์ ไปเยอะแล้ว
ความเห่อ ความไฮป์ ในวง หายไปเยอะ ตั้งแต่ก่อนปีใหม่อีก แถมปัญหาเศรษฐกิจการเงินรุมเร้า คนที่ค้าขาย หรือ ทำงานเอกชน น่าจะเห็นภาพเข้าใจชัดเจนนะ
น่าจะเป็นงานยากที่สุดของทีมผู้บริหารใหม่ จะเรียกลูกค้าเก่าๆ กลับมายังไง พร้อมกับ หาลูกค้าใหม่ๆ ในสภาพเศรษฐกิจปัจจุบัน
อ้อ ลืมบอกอีกอย่าง แฟนคลับวงนี้ keep mem ไม่ keep วง นะครับ และพร้อมจะเปิดสงครามกับ แฟนคลับเมมคนอื่นทุกเวลา ขอแค่มีใครสักคนโยนเชื้อไฟ ไปแค่นิดเดียวก็พอ
สิ่งที่รอผู้บริหาร ชุดต่อไป
แต่สิ่งที่รออยู่ ไม่ใช่หนทางสบายแน่นอน
1. Post Election Recession
ถ้าใครจำกันได้ BNK Festival ยอดขาย CD สามแสน มิวสิคการ์ด อีก ห้าแสน
พอมา Beginner เหลือ แค่ CD แสนหกหมื่น
ส่วนยอดขาย ปัจจุบัน ก็ตามนี้
ช่วง สามสี่วันมานี้ ยอดขาย มิวสิคการ์ดพุ่งวันล่ะ ห้าพันใบ คงมีด้อมใหญ่ๆ เริ่มเทเงินโดเนท มาซื้อ มิวสิคการ์ด
ส่วน ยอดขาย CD Photobook นิ่งสนิทททท มาตั้งแต่ต้นเดือนแล้ว
ถ้าแนวโน้มการขายเป็นแบบ เฟสติวัล- บีกินเนอร์ ยอดขายซิงเกิล 9 อาจจะแค่ แสนสองหมื่น หรือ น้อยกว่า
2. CGM48 self-sufficiency
คิดว่า ผู้บริหารชุดใหม่ ต้องดูแลวงเชียงใหม่ด้วย
เชียงใหม่ เมืองท่องเที่ยว สำคัญ อันดับ 6 ของประเทศ มีมูลค่าประมาณ หนึ่งแสนล้านบาท คิดเป็น 40% ของรายได้จังหวัด
ปัญหาไข้ COVID-19 น่าจะทำให้รายได้จังหวัดช่วงครึ่งปีแรกหายไปเยอะ แน่นอนว่าส่งผลต่องานจ้างของ CGM ด้วย ที่ตอนนี้ยังไม่มีงานจ้างที่มีรายได้เลย
เป็นโจทย์ที่ยากพอสมควร ว่าจะทำยังไง ให้ CGM อยู่รอดได้โดยไม่ต้องพึ่งพาตลาด กทม . มากนัก เชียงใหม่ทำเอาเซียนน้ำตาตกในมาเยอะแล้ว
ญี่ปุ่น มีสถานี ทีวี ท้องถิ่น พวกวงน้องๆ เลยพอเอาตัวรอดได้ เมืองอย่าง นาโกย่า โอซาก้า ฟุกุโอกะ ก็ใหญ่พอที่จะอุ้มวงไอดอลได้
แต่เมืองไทย รวมศูนย์ที่ กทม. แทบทุกอย่าง
ยอดขายแผ่นก็ตามนี้ ยอด บัตรจับมือ เต็มจำนวน คือ 150000 ถ้าเขาหวังยอดขาย 40% ก็คือ 60000 ซึ่งยอดตอนนี้ยังห่างพอสมควรเลยนะ
ซิงเกิลสอง วันจับมือคงเหลือแค่ 4 วัน
3. Job distribution
สมาชิกปัจจุบัน 43 คน บวกรุ่นสามอีก 15+ คน และ CGM 25 คน
รวมเป็น 80-90 คน
จะวิ่งหางาน กระจายงานยังไง ในสภาวะข้าวยากหมากแพง งานเหลือน้อย ขนาดคนซื้อของในห้าง ยังไม่ค่อยมี
4. High Expectation with limited resources
แฟนคลับวงนี้ คาดหวังอะไร หลายๆ อย่างไว้สูงมากกก ไอเดียการทำงานที่ผ่านมา ของทีมงาน ผมว่า ใช้ได้นะ แต่ ปัญหาคือ เหมือนเขามีไอเดีย แต่ ทรัพยากรไม่อำนวย เลยไปไม่สุด ออกมาขาดๆ เกินๆ จะด้วยความงก หรือ ไม่มีจริงๆ ผมก็ไม่รู้เหมือนกัน
แต่เท่าที่ผมรู้คือ พนักงาน เต็มเวลา มีน้อย ไม่น่าจะถึง 20 คน ที่เราเห็นๆ ส่วนใหญ่ พาร์ทไทม์ กับ เอ้าซอส ทั้งนั้น
5. Restoration
ช่วงนี้ แฟนคลับหมดความเชื่อใจไปเยอะ เฮนกัน ทั้งเงียบๆ และ ประกาศออกสื่อ หลายคนที่ยังอยู่ ก็ลดกำลังเปย์ ไปเยอะแล้ว
ความเห่อ ความไฮป์ ในวง หายไปเยอะ ตั้งแต่ก่อนปีใหม่อีก แถมปัญหาเศรษฐกิจการเงินรุมเร้า คนที่ค้าขาย หรือ ทำงานเอกชน น่าจะเห็นภาพเข้าใจชัดเจนนะ
น่าจะเป็นงานยากที่สุดของทีมผู้บริหารใหม่ จะเรียกลูกค้าเก่าๆ กลับมายังไง พร้อมกับ หาลูกค้าใหม่ๆ ในสภาพเศรษฐกิจปัจจุบัน
อ้อ ลืมบอกอีกอย่าง แฟนคลับวงนี้ keep mem ไม่ keep วง นะครับ และพร้อมจะเปิดสงครามกับ แฟนคลับเมมคนอื่นทุกเวลา ขอแค่มีใครสักคนโยนเชื้อไฟ ไปแค่นิดเดียวก็พอ