ถ้าทำได้ตามนี้ผมว่าสามารถลดการขาดทุนและเพิ่มกำไรได้มาก
- มีการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่หมด ลดตำแหน่งงานที่มีความซ้ำซ้อน ควรจะใช้งาน 1 ตำแหน่งให้คุ้มมากที่สุด ตำแหน่งไหนนั่งว่างงานหริองานน้อย ควรจะมีมาตรการบางอย่างเป็นรายบุคคล
- ถ้าบริษัทขาดทุนอยู่ในปี 2563 ให้งดการปรับขึ้นเงินเดือน
- จ้างพนักงานใหม่เท่าที่จำเป็นจริงๆในตำแหน่งนั้นหรือจ้าง outsource สัญญารายเดือนลดความเสี่ยง
- เน้นการสร้างนวัตกรรม นวัตกรรมหมายถึง ความคิด การปฏิบัติและการกระทำใหม่ ๆ ที่ไม่เคยมีมาก่อนหรือการพัฒนาดัดแปลงมาจากของเดิมที่มีอยู่แล้วให้ทันสมัยและใช้ได้ผลดียิ่งขึ้น เมื่อนำนวัตกรรมมาใช้จะช่วยให้การทำงานนั้นได้ผลดีมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงกว่าเดิม จะได้สามารถแข่งขันกับต่างประเทศได้
- ปลูกฝังให้พนักงานช่วยกันประหยัดค่าใช้จ่ายของบริษัทให้มากที่สุด อย่างเช่นการปิดไฟช่วงพักเที่ยง ปริ้นงานเท่าที่จำเป็น เก็บข้อมูลในรูปแบบ digital มากขึ้น ลดการใช้กระดาษ
-หากิจกรรมสร้างความสัมพันธ์ภายในองค์กรทุกฝ่าย และ การทำงานเป็นทีม

- นำระบบลีน (LEAN)  เข้ามาใช้ในองค์กร
ลีน (Lean) หมายถึง แนวคิดในการบริหารจัดการการผลิต หรือองค์กรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด โดยปราศจากความสูญเปล่า (Waste) ภาษาญี่ปุ่นเรียกความสูญเปล่าว่า “มุดะ (Muda)” 
ในทุกๆ กระบวนการไม่ว่าจะเป็นกระบวนการทางโลจิสติกส์ หรือกระบวนการในสายการผลิตไปจนถึงตอบสนองความต้องการของตลาดไปถึงลูกค้าแบบทันที โดยเน้นสร้าง ประสิทธิผลสูงสุด และลดการสูญเสียในวงจรการผลิตที่มุ่นเน้นในเรื่องการไหล (Flow) ของงานเป็นหลัก
แนวคิด Lean Thanking การเปลี่ยนจาก ความสูญเปล่า (waste) ไปสู่ คุณค่า (value) ในมุมมองของผู้รับ ผลงาน ปรับปรุงเปลี่ยนแปลงอย่างไม่รู้จบ
ขั้นตอนการสร้างระบบ Lean
1. เริ่มต้นจากคนหรือพนักงานทั่วทั้งองค์กร โดยเฉพาะพนักงานในระดับปฏิบัติการ และหัวหน้างานสร้างความเข้าใจ ทำให้พนักงานมีทัศนคติที่ถูกต้อง
2. ขั้นตอนการเริ่มวิเคราะห์สภาพปัจจุบัน
3. ขั้นตอนการวางแผนงานอย่างเป็นระบบ
4. ขั้นตอนการกำหนดเป้าหมายในการปรับปรุง
5. ขั้นตอนการใช้เครื่องมือต่างๆ เข้ามาช่วยปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง