เมื่อเราเป็นหัวหน้างาน แล้วลูกน้อง(แรงงาน) ที่เจ้าของบ.เห็นว่าสำคัญกว่าเราแก้ปัญหายังไงดี

ในการทำงานส่วนตัวผมเข้ามาทำ ตน.supervisor และจะมี หัวหน้างานคนเก่าที่เป็นพนง.ผู้มากประสบการณ์และความสามารถเลยได้เลื่อนขึ้นมา เขาทำงานมานานกว่า 30-40ปีแล้ว อาศัยความเก๋าเกมในการทำงาน และไม่เคยออกตัวเลยในการคุยกับลูกน้องไม่ว่าจะเป็นการทำงานให้เกิดผลประโยชน์สูงสุด หรือ การทำงานให้มีประสิทธิภาพมากกว่าเดิม เขาจะคิดแค่ว่า ก็เคยทำมาแบบนี้ สะดวกแบบนี้ไม่มีใครว่า ก็จะทำแบบนี้ต่อไป อยากรู้ครับ มีผมไว้เพื่อไร มีไว้ทำไม ถ้าเขาคิดว่าการทำงานแบบนี้ดีแล้ว ผมควรไปหางานที่อื่นที่ให้สิทธิ์ขาดกับผมไหม หรือ ต้องเกรงใจและตามใจลูกน้อง(แรงงาน)ไปวันๆ มีเราเป็นหัวหลักหัวตอไว้เท่ๆ ขอคำแนะนำหน่อยครับผม 
แท็กผิดอภัยด้วยครับ
thank you
แสดงความคิดเห็น
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่