สายงาน Project manager คำว่า issue หรือปัญหาคงพบได้บ่อยๆ
เนื่องจากแต่ละฝ่ายก็มีความต้องการที่ต่างกัน และบางทีก็ conflict กัน
เป็นหน้าที่ของคนกลางที่ต้องบริหารจัดการให้ลงตัว
เช่น user อยากได้ requirement เยอะๆ ยากๆ, ผู้บริหารอยากให้โครงงานเสร็จเร็วๆ,
ทีม develop ก็คนไม่พอ ต่างฝ่ายก็เครียดๆ

บางที Project manager คนกลางเองก็เครียดด้วย

บางทีทำไปจะกลาง project แล้ว เพิ่งค้นพบว่า solution มันไม่ได้
หรือ missing requirement ส่วนสำคัญไป

1. มีเทคนิคในการจัดการ issue หรือปัญหาอย่างไร อะไรที่เด็ดสุด มาแชร์กัน
2. หลังเลิกงานแล้ว ทำยังไงถึงวางงานได้ลง ไม่ติดกลับไปที่บ้านด้วย

ขอโทษที่เขียนไทยคำ Eng คำ

ใครมี idea แชร์หน่อย เป็นวิทยาทาน ขอบคุณค่ะ