ความเห็นส่วนตัวนะครับผมอาจจะเข้าใจผิดก็ได้

ลักษณะคือ  สมมุตว่าคู่ค้า 2 ใน 10 รายเกิดหนี้สูญบริษัทก็ช๊อตเอาดื้อๆเลย ไม่มีเงินมาหมุนกิจการ

แต่ดันเอาเงินกู้นอกระบบมาเพิ่ม 15 ล้าน ซึ่งผมเดาว่าคุณยังแก้ปัญหาลูกหนี้ไม่จ่ายเงินไม่ได้เลย

รายได้ก็ลดลงแล้วนะเพราะ คู่ค้าที่ผิดนัดชำระไปก็ต้องใหญ่ด้วยแล้วคุณก็ไม่กล้าขายให้อีก ไม่งั้นคุณไม่ติดลบ 15 ล้านหรอก

นั้นแปลกว่ากระแสเงินสดคุณติดลบไปแล้ว

คำถามคือจะทำยังไง

ถ้าเป็นผมๆจะลดแก้ปัญหาเรื่องหนี้สูย แล้ว cost แล้วทำให้กระแสเงินสดกลับมาเป็น + ให้ได้

เพราะโดยเบี้ยว 1 รอบคุณล้มแล้ว ขาย 100 ล้าน กำไร 5 ล้าน 10 คู่ค้าๆละ 10 ล้าน

เค้าเบี้ยวคุณ 1 ราย คุณก็ติดลบ 5 ล้านแล้ว

แล้วถ้าให้ credit term 2 รอบ ก็ลบ 15 ล้าน 3 รอบก็ 25 ล้าน

** ส่วนการปรับโครงสร้างหนี้กับธนาคารจาก 16 เป็น 30 ปี มันก็ไม่ได้ช่วยอะไรเลยลดแค่หลักหมื่น
ส่วนตัวผมคิดว่าคุณมาหาทางออกของปัญหา แต่ยังไม่รู้เลยว่าปัญหาจริงๆคืออะไร แก้ที่ปัญหาครับ ไม่ใช่ที่โครงสร้างหนี้

โครงสร้างนี้มันแค่เครื่องมือเล็กๆที่จะช่วยเรื่องกระแสเงินสด แต่ที่กำลังจะล้มเพราะโดนเบี้ยวหนี้ครับ