จริงๆแล้ว ผมดูแลลูกน้องมาประมาณ 4-5ปีแล้ว มีลูกน้องในการผลิต ของโรงงาน ประเถทผลิตชิ้นส่วนเครื่องจักร
การดูแลให้ทั่วถึงให้เขานึกว่าเราไม่ลำเอียง มีหลายขั้นตาม organize ตั้งแต่ วิศวกร หัวหน้างานอาวุโส หัวหน้างาน ธุรการ QC พนักงาน สโตร์
ที่ถามคือ
_การเอาใจใส่ นอกเหนือเรื่องงาน
_การให้ความสนใจในเรื่องจิตใจ
_เราควร สนิท กับเขาขนาดไหน
_ต้องรู้ลึกเรื่องจิตใจเขาขนาดไหน
ส่วนเรื่องการเรียนการอบรมผมก็ผ่านหลักสูตรมาแบบเยอะมากๆตลอดเวลา 8 ปีที่ทำงานมา ที่นี่ที่เดียว ตอนนี้ผมอายุ 35ปี เป็นผู้จัดการแผนกมา 2ปีกว่า ก่อนหน้านี้เป็นวิศวกร มา 5ปีกว่า
การดูแลลูกน้องประมาณ50คนให้ทั่วถึงทำไงดีครับให้คิดไปในแนวทางเดียวกัน
การดูแลให้ทั่วถึงให้เขานึกว่าเราไม่ลำเอียง มีหลายขั้นตาม organize ตั้งแต่ วิศวกร หัวหน้างานอาวุโส หัวหน้างาน ธุรการ QC พนักงาน สโตร์
ที่ถามคือ
_การเอาใจใส่ นอกเหนือเรื่องงาน
_การให้ความสนใจในเรื่องจิตใจ
_เราควร สนิท กับเขาขนาดไหน
_ต้องรู้ลึกเรื่องจิตใจเขาขนาดไหน
ส่วนเรื่องการเรียนการอบรมผมก็ผ่านหลักสูตรมาแบบเยอะมากๆตลอดเวลา 8 ปีที่ทำงานมา ที่นี่ที่เดียว ตอนนี้ผมอายุ 35ปี เป็นผู้จัดการแผนกมา 2ปีกว่า ก่อนหน้านี้เป็นวิศวกร มา 5ปีกว่า