สวัสดีครับ เนื่องจากผมได้ทำงานในด้าน Management Tools ใน บริษัทขนาดกลางถึง ขนาดใหญ่ ซึ่งทำงานมาแล้วประมาณ 10 ปี ครับ ได้ผ่านการอบรม Management Tools อยู่ตลอดระยะเวลา 10 ปี และชื่นชอบ Management Tools มาก จึงมีการศึกษาและนำไปใช้งานอย่างจริงจัง รวมถึงที่ทำงานที่ผมทำงานอยู่ด้วยครับ ซึ่งการพัฒนาตนเองอย่างไม่หยุดยั่งนั่นคือ การเขียนตำราต่าง ๆ เพื่อใช้ในการทบทวนตัวเอง และอาจเจอคำถามใหม่ ๆ เพื่อให้ชำนาญต่อการเจอคำถามต่าง ๆ ทางผมเองจึงได้เขียนบทความ Management Tools ขึ้นเอง 100 % โดยอาจมีภาพอ้างอิงจากทาง Internet บ้าง , บางภาพอาจนำตาราของท่าน อาจารย์บางท่าน มาอ้างอิง ซึ่งทางผมจะให่เครดิตทุกครั้ง เพื่อป้องกันภาพลิขสิทธิ์ครับ
จากที่กล่าวมานั้น ในประเทศไทยเราเองนั้น มีสถาบันสอน Management Tools ค่อนข้างน้อย หรือที่เคยได้ยินมานั้นมีแค่ 2 องค์กร คือ สสท และสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ , บทความต่าง ๆ ใน Internet ก็น้อยตามไปด้วย และส่วนใหญ่เวลาอ่านเองก็จะค่อนข้างงงพอสมควร อีกทั้งถ้าจะไปเข้าคอร์ทการอบรมนั้นก็มีราคาค่อนข้างแพงถึงแพงมากครับ อีกทั้งตำราที่เป็นภาษาไทยส่วนใหญ่ที่แปลขายก็เข้าใจยาก ทางผมเองจึงคิดว่าการเขียน Management Tools อาจะเป็นประโยชน์ให้กับเจ้าขององค์กรขนาดเล็กหรือขนาดกลาง สำหรับผู้บริหารองค์กร ระดับการจัดการ รวมถึงระดับหัวหน้างาน ที่ไม่จำเป็นต้องสูญเสียเวลา เพียงเพื่อจะได้เข้าไปรับการอบรม จากสถาบันดังกล่างครับ หรือลดค่าใช้จ่ายจากการอบรมต่าง ๆ ก็เป็นได้ครับ
การเขียน Management Tools ก็มีขีดจำกัด เนื่องจากผมจะต้องใช้เวลาการในเขียนนาน อีกทั้งยังต้องออกแบบรูปแบบ flow คร่าว ๆ เพื่อให้เข้าใจได้ง่ายขึ้น รายละเอียดบางอย่างคงลงได้ไม่หมด ซึ่งถ้าผู้อ่านท่านใด สนใจหรือเกิดคำถาม ก็จะสามารถสอบถามได้ครับ หรือหลังไมร์มาได้ครับ ทางผมก็จะรีบตอบคำถาม หรือยกตัวอย่างรูปแบบ การดำเนินงานง่าย ๆ เพื่อให้สามารถเข้าใจได้ง่ายขึ้นครับ โดยทางผมจะเขียนสัปดาห์ละ 1 ตอน เพียงเท่านั้น ทั้ง Management Tools บางบท อาจจะใช้ถึง 3-4 ตอนก็เป็นได้ครับ ( ปล.ทางผมได้เขียน Facebook แล้วประมาณ 30-40 ตอน และจะทยอยลงบทความให้อ่านกันครับ )
Management Tools ที่ผู้เขียนเชี่ยวชาญ ก็จะมี Management Tools พื้นฐาน เช่น 5ส , QCC , KSS , Training system , ในระดับสูงก็จะมี TPM 8 Pillar , OEE , ECRS , PM analysis , FMEA , หรือถ้าจะพูดก็คือ Tools ต่าง ๆที่อยู่ใน TPM Tools ทั้งหมดครับ ครั้งนี้ทางผมจะไล่ลงการเขียนงานตั้งแต่ระบบ basic tools และค่อย ๆ ขยายระดับให้สูงขึ้นครับ
ดังนั้น ถ้าผู้อ่านท่านใด สนใจและหาอ่านบทความต่าง ๆ รบกวนติดตามทั้งทาง pantip และทาง facebook ของผู้เขียนคือ " TPM Tools for business. " ครับ
ครั้งนี้ทางผมจะลงบทความในส่วนของ OEE ( Overall Equipment Effectiveness ) กันครับ ซึ่งบางตำราภาษาไทยนั้น จะหาอ่านได้ค่อนข้างยาก อีกทั้งหลักสูตรการอบรม OEE นั้นค่อนข้างจะแพงเอาเรื่องอยู่เหมือนกันครับ ซึ่งอาจจะค่อนข้างยาว ถือว่าเป็นการเปิดตัวใน pantip เลยก็แล้วกันครับ
[CR] Management Tools ไม่ยากอย่างที่คิด เรามาศึกษาการใช้ Management Tools ขององค์กรที่ใช้กันอยู่แบบฟรี ๆ ดีกว่าครับ
จากที่กล่าวมานั้น ในประเทศไทยเราเองนั้น มีสถาบันสอน Management Tools ค่อนข้างน้อย หรือที่เคยได้ยินมานั้นมีแค่ 2 องค์กร คือ สสท และสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ , บทความต่าง ๆ ใน Internet ก็น้อยตามไปด้วย และส่วนใหญ่เวลาอ่านเองก็จะค่อนข้างงงพอสมควร อีกทั้งถ้าจะไปเข้าคอร์ทการอบรมนั้นก็มีราคาค่อนข้างแพงถึงแพงมากครับ อีกทั้งตำราที่เป็นภาษาไทยส่วนใหญ่ที่แปลขายก็เข้าใจยาก ทางผมเองจึงคิดว่าการเขียน Management Tools อาจะเป็นประโยชน์ให้กับเจ้าขององค์กรขนาดเล็กหรือขนาดกลาง สำหรับผู้บริหารองค์กร ระดับการจัดการ รวมถึงระดับหัวหน้างาน ที่ไม่จำเป็นต้องสูญเสียเวลา เพียงเพื่อจะได้เข้าไปรับการอบรม จากสถาบันดังกล่างครับ หรือลดค่าใช้จ่ายจากการอบรมต่าง ๆ ก็เป็นได้ครับ
การเขียน Management Tools ก็มีขีดจำกัด เนื่องจากผมจะต้องใช้เวลาการในเขียนนาน อีกทั้งยังต้องออกแบบรูปแบบ flow คร่าว ๆ เพื่อให้เข้าใจได้ง่ายขึ้น รายละเอียดบางอย่างคงลงได้ไม่หมด ซึ่งถ้าผู้อ่านท่านใด สนใจหรือเกิดคำถาม ก็จะสามารถสอบถามได้ครับ หรือหลังไมร์มาได้ครับ ทางผมก็จะรีบตอบคำถาม หรือยกตัวอย่างรูปแบบ การดำเนินงานง่าย ๆ เพื่อให้สามารถเข้าใจได้ง่ายขึ้นครับ โดยทางผมจะเขียนสัปดาห์ละ 1 ตอน เพียงเท่านั้น ทั้ง Management Tools บางบท อาจจะใช้ถึง 3-4 ตอนก็เป็นได้ครับ ( ปล.ทางผมได้เขียน Facebook แล้วประมาณ 30-40 ตอน และจะทยอยลงบทความให้อ่านกันครับ )
Management Tools ที่ผู้เขียนเชี่ยวชาญ ก็จะมี Management Tools พื้นฐาน เช่น 5ส , QCC , KSS , Training system , ในระดับสูงก็จะมี TPM 8 Pillar , OEE , ECRS , PM analysis , FMEA , หรือถ้าจะพูดก็คือ Tools ต่าง ๆที่อยู่ใน TPM Tools ทั้งหมดครับ ครั้งนี้ทางผมจะไล่ลงการเขียนงานตั้งแต่ระบบ basic tools และค่อย ๆ ขยายระดับให้สูงขึ้นครับ
ดังนั้น ถ้าผู้อ่านท่านใด สนใจและหาอ่านบทความต่าง ๆ รบกวนติดตามทั้งทาง pantip และทาง facebook ของผู้เขียนคือ " TPM Tools for business. " ครับ
ครั้งนี้ทางผมจะลงบทความในส่วนของ OEE ( Overall Equipment Effectiveness ) กันครับ ซึ่งบางตำราภาษาไทยนั้น จะหาอ่านได้ค่อนข้างยาก อีกทั้งหลักสูตรการอบรม OEE นั้นค่อนข้างจะแพงเอาเรื่องอยู่เหมือนกันครับ ซึ่งอาจจะค่อนข้างยาว ถือว่าเป็นการเปิดตัวใน pantip เลยก็แล้วกันครับ