หลายคนหลงไปไกลแล้ว กลับมาก่อนนะ
ที่ จขกท ต้องการจะสื่อคือว่า "การใช้ข้อมูลเชิงสถิติมาช่วยพัฒนาองค์กร" ครับ

จริงๆไม่ใช่แค่เลสเตอร์นะ ในประเทศที่พัฒนาแล้วทุกประเทศ ทุกวงการ เขาจะเก็บข้อมูลโดยละเอียดยิบ เพราะมันสามารถนำไปวิเคราะห์ได้หมด เดต้าเบสของประเทศเหล่านี้จะมหาศาลมาก แต่ในประเทศไทยคนไทยส่วนมากเข้าใจคำว่า สถิติ แค่ว่าหมายถึงผลแพ้ชนะในอดีต แต่จริงๆมันมีอะไรมากกว่านั้น

ยกตัวอย่าง เช่น สถิติของระยะทางการวิ่งโดยเฉลี่ยของนักฟุตบอลแต่ละคนในการแข่งขันทัวร์นาเมนท์หนึ่งๆ มันบอกอะไรได้หลายอย่าง อาทิ นักเตะคนนี้จะวิ่งได้ระยะทาง 2-3 เท่า เมื่อเทียบกับผู้เล่นคนอื่นในตำแหน่งเดียวกัน โดยมีอัตราการผ่านบอลสำเร็จคิดเป็นร้อยละมากกว่าผู้เล่นอื่นในทีม แต่มีการตัดบอลที่ค่อนข้างแย่กว่าคนอื่น และมักถูกเปลี่ยนตัวออกในนาทีที่ xx เนื่องจากหมดแรง ฯลฯ

มันจะทำให้เราสามารถวิเคราะห์จุดอ่อนจุดแข็งของทีมตนได้มากกว่าการนั่งดูเทป หรือการเล่นเสียอีก และยังต่อยอดนำไปปรับ Training Schedule ของผู้เล่นแต่ละคนให้เหมาะกับคนคนนั้นได้ เช่น นักฟุตบอลตำแหน่งตัวอย่างข้างต้นมีดาวเด่น 2 คน คนหนึ่งอาจจะให้ฝึก Intensive ในด้านการจ่ายบอล เทคนิค และฝึก Normal ในด้านอื่นๆ ส่วนอีกคนให้ฝึก Intensive ในด้านการจ่ายบอล เทคนิค และ Defensive โดยลดเรื่องการฝึกฟิตเนสลง เป็นต้น (เป็นเพียงตัวอย่างการนำสถิติมาใช้เท่านั้น)

สังเกตไหมครับ พวกผู้จัดการทีมและทีมงานที่เก่งๆ เขาเข้ามาคุมทีมอื่นโดยที่มาเพียงไม่นานก็สามารถดึงเอาความสามารถของนักเตะแต่ละคนออกมาได้ดีมาก ส่วนหนึ่งนั่นก็เพราะใช้การเก็บสถิติมาช่วยวิเคราะห์ นี่แหละครับ

สเกาท์ จริงๆก็มีหลายแบบ ถ้าพวกแมวมองส่วนมากก็มองหานักเตะมีพรสวรรค์หรือนักเตะที่มีประสิทธิภาพแล้วแจ้งไปยังต้นสังกัด
แต่สเกาท์อีกหน่วยหนึ่งจะเป็นทีมงานที่คอย "เก็บสถิติ" ของผู้เล่นที่ต้นสังกัดสนใจ ว่าเป็นอย่างไรบ้าง ทั้งด้านระยะทางวิ่งต่อแมทช์ การจ่ายบอล การตัดบอล โอกาสทำประตู การโอเวอร์แลป การปะทะชนะฝ่ายตรงข้าม ฯลฯ

ประเทศไทยไม่เคยสนใจเรื่อง สถิติ มากเท่าไหร่ จริงๆมันสำคัญต่อการพัฒนาประเทศในทุกๆด้านมากครับ
เห็นด้วยที่จะให้ทีมชาติไทยเก็บสถิติทุกข้อมูลเพื่อนำมาใช้วางแผนและเป็นรากฐานที่ยั่งยืนของทีมชาติไทยในอนาคตครับ