ธุรกิจขนาดใหญ่ของไทยและของโลก มีส่วนหนึ่งที่คล้ายคลึงกันคือ บางส่วนเติบโตมาจากธุรกิจครอบครัว ธุรกิจส่วนใหญ่ของประเทศไทยกว่า 80 เปอร์เซ็นต์เป็นธุรกิจครอบครัว แต่ปัญหาหลักคือไม่สามารถสืบทอดไปสู่รุ่น 3 รุ่น 4 หรือรุ่น 5 ได้

สาเหตุของการที่ธุรกิจครอบครัวไม่สามารถเติบโต แตกแขนงและสืบทอดต่อไปยังอีกรุ่นหนึ่งได้มีอยู่หลายปัจจัยดังนี้
1.ผู้เป็นพ่อยังขาดความมั่นใจในการถ่ายทอดประสบการณ์ ความรู้ และเทคนิคการทำธุรกิจ การผลิตสินค้าไปยังรุ่นลูก เพราะมองว่าลูกยังเล็กและเป็นเด็กในสายตาของพ่อเสมอ จึงไม่ยอมวางมือให้ลูกบริหาร
2.กระบวนการผลิตและกรรมวิธีต่างๆ ในรุ่นพ่อ บางอย่างล้าสมัย ไม่สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน ขาดนวัตกรรม และขาดการนำเอาเทคโนโลยีสมัยใหม่เข้ามาสนับสนุน
3.ด้วยความเป็นญาติกัน ทำให้ทำให้กล้าออกความเห็นอย่างตรงไปตรงมา โดยเฉพาะในครอบครัวใหญ่ที่พ่อแม่สิ้นบุญไปแล้ว เมื่อเกิดความขัดแย้งกันในหมู่พี่น้องและญาติทำให้ขาดคนที่จะเป็นผู้นำในการนำพาธุรกิจครอบครัวให้ก้าวหน้าต่อไป
4. ลูกไม่ต้องการสืบทอดธุรกิจของพ่อ เพราะไม่ชอบ ไม่ถนัด ต้องการไปเป็นมืออาชีพในสาขาที่ตนเรียนมา

แนวทางในการแก้ไขปัญหาเพื่อให้ธุรกิจครอบครัวอยู่รอดมีดังนี้
1.พ่อควรให้ความไว้วางใจลูก  ส่งเสริมให้ลูกเป็นส่วนหนึ่งและรับรู้ความเป็นไปของธุรกิจตั้งแต่ยังเป็นเด็กๆ มีการวางแผนแต่เนิ่นๆ ว่าใครจะเป็นผู้รับช่วงของกิจการต่อ จะได้ถ่ายทอดความรู้ เทคนิค ประสบการณ์ และวัฒนธรรมในการดำเนินธุรกิจของตน
2.ลูกควรที่จะค่อยๆ นำเอานวัตกรรม เทคโนโลยีและการจัดการสมัยใหม่เข้ามาสอดแทรกกับการดำเนินธุรกิจของครอบครัว เพราะกิจการไม่สามารถอยู่รอด ต่อยอดได้ หากขาดซึ่งการพัฒนาปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ปัจจุบันและอนาคต
3.แม้ว่าจะเป็นธุรกิจครอบครัวก็ควรนำเอาการบริหารการจัดการสมัยใหม่เข้ามาเป็นเครื่องมือ โดยแบ่งหน้าที่ของคนในครอบครัวให้ชัดเจนว่าใครควรมีบทบาทอย่างไร กระบวนการตัดสินใจควรเป็นอย่างไร อำนาจทางการเงินควรเป็นอย่างไร ควรมีการปรึกษาหารือและพูดจากันบ่อยๆ ทั้งนี้เพื่อลดความขัดแย้งในหมู่ญาติและพี่น้องให้ลดเหลือน้อยที่สุด
4.หากการดำเนินธุรกิจในรุ่นลูก เกิดไม่มีความถนัดในด้านเทคนิคหรืองานช่างบางประเภท ก็ควรจัดหามืออาชีพเข้ามาทดแทน เพื่อให้ตนเองได้ก้าวขึ้นไปสู่ระดับบริหารแทน

หากเราสามารถลดจุดอ่อนและสร้างจุดแข็งให้กับธุรกิจครอบครัวได้ สิ่งหนึ่งที่ธุรกิจครอบครัวมีมากกว่ารูปแบบธุรกิจอื่นคือมีประสบการณ์ตรงจากรุ่นพ่อ รุ่นแม่เป็นพื้นฐาน มีตลาด มีความมั่นคงแล้วในระดับหนึ่ง การขยาย การต่อยอด ย่อมทำได้ง่ายกว่า นอกจากนี้การทำงานที่ทุ่มเทให้กับกิจการของครอบครัว ผลลัพธ์ออกมาก็ไม่เป็นไหน เป็นผลผลิตของครอบครัวอยู่ดี

ทุกวันนี้ธนาคารต่างๆ ก็หันมาสนใจสนับสนุนธุรกิจครอบครัวให้อยู่รอดและสืบทอดจากรุ่นสู่รุ่น  เคยได้ยินว่าธนาคารกรุงเทพ ก็เป็นธนาคารชั้นนำอีกแห่งหนึ่งที่ให้ความสำคัญกับการสืบทอดธุรกิจครอบครัว หลายครั้งได้จัดอบรมความรู้ให้กับทายาทธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งความรู้เพื่อให้ทายาทสามารถสืบทอดธุรกิจ และต่อยอดกิจการของพ่อแม่ได้