คำตอบที่ได้รับเลือกจากเจ้าของกระทู้
ความคิดเห็นที่ 8
แค่ 7-11 เปิดรับ-ส่ง สินค้าให้กับธุรกิจต่าง ๆ
ผมก็เกร็งเยี่ยวเหนียวแล้วครับ
Logistics ในประเทศไปอยู่ในมือตั้งเท่าไหร่
ไม่รู้ว่าใครช่างคิดบริการตัวนี้ออกมาได้ เทพเทวะสุด ๆ
แค่บริการตัวนี้ Launch ออกมา อย่างเดียว เท่ากับ 7-11 เป็นเสือติดปีก
พอมาเทคโอเวอร์ เทสโก้โลตัสได้
CP กลายเป็นเสือสวมเกราะ Iron Man พุ่งทะยานหนือความเร็วเสียง กับอาวุธครบมือ
กลายเป็นเจ้าพ่อ Logistics ของไทย
บริหารจัดการ logistics สินค้ามูลค่ากว่าครึ่งล้านล้านบาท
เปิด AEC ไทยเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์เมื่อไหร่ รับเละไม่รู้เรื่อง
ไหนจะ CP Lotus ที่ไปลงทุนไว้ทั่วมณฑลกว่างสีอีก 22 สาขา
และไอ้มณฑลกว่างสีนี่แหละ
เป็นประตูหลักเชื่อมจีน-อาเซียน ที่ด่านผิงเสียง จากโครงการถนน AH1
ทำให้ โครงข่ายโลจิสติกส์ของเจ้าสัว ยิงยาวจากไทยไปถึงจีนเชียวครับ
เหลืออีก 2 ประเทศ ที่ต้องสร้างเครือข่ายเนื่องจากเป็นเส้นทางผ่านคือ ลาวกับเวียดนาม
ในลาว ไม่น่ามีปัญหา เพราะสินค้าอุปโภคบริโภคไทยเข้าไปเป็นสิบ ๆ ปีแล้ว
ส่วนเวียดนาม ผมไม่มีข้อมูลว่าเจ้าสัวเข้าไปลงทุนอะไรแล้วบ้าง
แต่ตอนนี้เศรษฐกิจเวียดนามตกต่ำ สองปีที่ผ่านมา ค่าเงินลดลงมากกว่า 30-40%
เวียดนามคงจะยินดีไม่น้อย หากเจ้าสัวจะเข้าไปลงทุน
ยิ่งถ้าซื้อ LH Bank อีก
และหาก สามารถบุกพม่าได้ ....
เส้นทางขนส่งสินค้า ก็ครบวงจร
-------------------------------------------
ไม่ใช่แค่คนไทยหรอกครับ
ข่าวนี้หมายถึง ประชากรไม่ต่ำกว่า 300 ล้านคน
ของประเทศในกลุ่ม CLMV + กว่างสีจ้วงของจีน
ที่ต้องใช้สินค้าในเครือข่ายโลจิสติกส์ของ CP ในอนาคต
คคห. ของผม อาจจะเป็นแค่มโน ลม ๆ แล้ง ๆ
แต่ถ้ามันเป็นจริง ... ใครจะไปทำอะไรได้ ..... 55555
ผมก็เกร็งเยี่ยวเหนียวแล้วครับ
Logistics ในประเทศไปอยู่ในมือตั้งเท่าไหร่
ไม่รู้ว่าใครช่างคิดบริการตัวนี้ออกมาได้ เทพเทวะสุด ๆ
แค่บริการตัวนี้ Launch ออกมา อย่างเดียว เท่ากับ 7-11 เป็นเสือติดปีก
พอมาเทคโอเวอร์ เทสโก้โลตัสได้
CP กลายเป็นเสือสวมเกราะ Iron Man พุ่งทะยานหนือความเร็วเสียง กับอาวุธครบมือ
กลายเป็นเจ้าพ่อ Logistics ของไทย
บริหารจัดการ logistics สินค้ามูลค่ากว่าครึ่งล้านล้านบาท
เปิด AEC ไทยเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์เมื่อไหร่ รับเละไม่รู้เรื่อง
ไหนจะ CP Lotus ที่ไปลงทุนไว้ทั่วมณฑลกว่างสีอีก 22 สาขา
และไอ้มณฑลกว่างสีนี่แหละ
เป็นประตูหลักเชื่อมจีน-อาเซียน ที่ด่านผิงเสียง จากโครงการถนน AH1
ทำให้ โครงข่ายโลจิสติกส์ของเจ้าสัว ยิงยาวจากไทยไปถึงจีนเชียวครับ
เหลืออีก 2 ประเทศ ที่ต้องสร้างเครือข่ายเนื่องจากเป็นเส้นทางผ่านคือ ลาวกับเวียดนาม
ในลาว ไม่น่ามีปัญหา เพราะสินค้าอุปโภคบริโภคไทยเข้าไปเป็นสิบ ๆ ปีแล้ว
ส่วนเวียดนาม ผมไม่มีข้อมูลว่าเจ้าสัวเข้าไปลงทุนอะไรแล้วบ้าง
แต่ตอนนี้เศรษฐกิจเวียดนามตกต่ำ สองปีที่ผ่านมา ค่าเงินลดลงมากกว่า 30-40%
เวียดนามคงจะยินดีไม่น้อย หากเจ้าสัวจะเข้าไปลงทุน
ยิ่งถ้าซื้อ LH Bank อีก
และหาก สามารถบุกพม่าได้ ....
เส้นทางขนส่งสินค้า ก็ครบวงจร
-------------------------------------------
ไม่ใช่แค่คนไทยหรอกครับ
ข่าวนี้หมายถึง ประชากรไม่ต่ำกว่า 300 ล้านคน
ของประเทศในกลุ่ม CLMV + กว่างสีจ้วงของจีน
ที่ต้องใช้สินค้าในเครือข่ายโลจิสติกส์ของ CP ในอนาคต
คคห. ของผม อาจจะเป็นแค่มโน ลม ๆ แล้ง ๆ
แต่ถ้ามันเป็นจริง ... ใครจะไปทำอะไรได้ ..... 55555
แสดงความคิดเห็น
จริงหรือเปล่าที่เป็นข่าวและข่าวร้าย
เช้านี้คุณธนินทร์ ประกาศซื้อTesco ในไทยด้วย3แสนล้าน เท่ากับ คุมการเกษตรทั้ง ข้าว หมู ไก่ กุ้ง อาหารสัตว์ ปุ๋ย พืชพลังงาน คุมเทคโนโลยี่สื่อสาร ทั้งโทรบ้าน โทรมือถือ internet และมีสื่อในมือ คือ truevision มันน่ากลัวตรง tesco ไม่ได้มีแค่ hypermart แต่ tesco ครองตลาดสดเกือบทุกอำเภอ นั่นเท่ากับว่า cp จะคุมระบบค้าปลีกค้าส่งทั้ง modern trade และ traditional trade ครบวงจร มี 7-11 makro และ lotus
คอลัมน์ Market-Think โดย สรกล อดุลยานนท์
ถ้าข่าว "เซเว่นอีเลฟเว่น" และกลุ่มทรู ซื้อหุ้น LH BANK จากกลุ่มแลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ เป็นจริงเราคงได้เห็น "เกมใหม่" ในแวดวงการเงินและเป็นการเคลื่อนตัวทางยุทธศาสตร์ที่น่าสนใจยิ่งในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา "ซีพี" มีความเคลื่อนไหวที่น่าสนใจหลายครั้งครั้งแรก คือ
1.การเข้าซื้อหุ้นของ "ผิงอัน" บริษัทประกันรายใหญ่ของจีนว่ากันว่า เสน่ห์ของ "ผิงอัน" คือ เงินสดจากเบี้ยประกันที่นอนนิ่งอยู่ในบริษัท
2. การซื้อ "แม็คโคร" ของ "เซเว่นอีเลฟเว่น" ทำให้ "ซีพี" กลายเป็นยักษ์ใหญ่ของวงการค้าส่งและค้าปลีก
3. การดึง "ไชน่าโมบาย" ยักษ์ใหญ่ด้านโทรคมนาคมของจีน มาถือหุ้นใน "ทรู" ครั้งนี้นอกจากทำให้ "ทรู" มีพันธมิตรเป็นยักษ์ใหญ่จากต่างชาติเหมือน "เอไอเอส" ที่มี" สิงคโปร์เทเลคอม" และ "ดีแทค" ที่เป็นของ "เทเลนอร์" ไม่โดดเดี่ยวเหมือนในอดีตแล้วเกมไชน่าโมบายยังเป็นการปรับโครงสร้างทางการเงินของ "ทรู" ครั้งใหญ่อีกด้วยเพราะลดหนี้ได้มโหฬาร
ดังนั้น หาก "ทรู" และ "เซเว่นอีเลฟเว่น" ซื้อ LH BANK จริง จะเป็นการเคลื่อนตัวทางยุทธศาสตร์ของ "ซีพี" ครั้งที่ 4 ในรอบ 2 ปีและเป็นการเปิดเกมใหม่ของธุรกิจการเงินที่น่าจับตามองอย่างยิ่งอย่าลืมว่าโลกแห่งการเงินก็เหมือนกับโลกธุรกิจทั่วไปที่เปลี่ยนไปแล้วไม่จำเป็นที่ "คน" ต้องเคลื่อนตัวไปหา "สินค้า" แล้วจึงจะเกิดการซื้อขาย หรือ "ธุรกรรม" ขึ้นทุกอย่างผ่านระบบ "ออนไลน์" และ "โซเชียลมีเดีย" โดยที่ "คน" ไม่ต้องเจอกันและไม่ต้องเคลื่อนตัวไปเจอ "สินค้า" "ความสะดวก" กลายเป็น "จุดขาย" ใหม่ คิดเล่น ๆ ว่า ถ้า "ธนินท์ เจียรวนนท์" คิดในเกมเก่า คือ เปิดสาขาแบงก์แข่ง กับแบงก์กรุงเทพ กสิกรไทย กรุงไทย ไทยพาณิชย์ ฯลฯ LH BANK คงแพ้ แต่ "ธนินท์" คิดสร้าง "เกมใหม่" ทางการเงิน เซเว่นอีเลฟเว่น มีสาขาอยู่ 8,000 สาขา เป็นทำเลที่ดีที่สุดสำหรับตู้เอทีเอ็ม มี "เคาน์เตอร์เซอร์วิส" ที่สามารถรับจ่าย รับโอน รับจองตั๋ว ที่มีประสิทธิภาพยิ่ง พลิกเกมทีเดียวก็มีสาขาใหม่เพิ่มขึ้น 8,000 สาขาทันที ส่วนกลุ่มทรู มีกลุ่มลูกค้าทั้งโทรศัพท์มือถือ อินเทอร์เน็ต ทรูวิชั่นส์ แค่เห็น "วัตถุดิบ" แบบนี้ "พ่อครัว" ทางการเงินก็น้ำลายไหลแล้วครับเพราะมีแบงก์ไหนที่ "สะดวก" ในการทำธุรกรรมการเงินได้สะดวกเท่านี้บ้าง และถ้าข่าวว่า LH BANK จะกลายเป็นเจ้าของเคาน์เตอร์เซอร์วิสรายใหม่ แทน "เซเว่นอีเลฟเว่น" จริง ๆยิ่งทำให้ LH BANK ออกอาวุธได้ถนัดมือมากขึ้น นอกจากนั้น LH BANK ยังมีกระแสเงินสดจากเซเว่นอีเลฟเว่น และแม็คโคร จำนวนมหาศาล เมื่อปีที่แล้ว รายได้ของ "เซเว่นอีเลฟเว่น" 284,760 ล้านบาท แม็คโคร 129,780 ล้านบาท รวมกันเป็นตัวเลขกลม ๆ ประมาณ 410,000 ล้านบาท หรือเดือนละ 34,000 ล้านบาทถ้าได้เครดิตสินค้า 2 เดือน ก็แสดงว่ามีเงินนิ่ง ๆ อยู่ 68,000 ล้านบาท LH BANK จึงเปรียบเสมือน "โรงงาน" ที่มี "เงินสด" เป็นวัตถุดิบจะใช้ "เงินต่อเงิน" อย่างไร นี่ยังไม่รวมเงินสดจากกลุ่มทรูและกลุ่มซีพี
ที่มา https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10203168806129593&set=a.4728190211293.1073741853.1490833005&type=1&theater