เราเป็นหัวหน้าแผนก ซึ่งเป็นแม่ลูกอ่อนด้วย มีลูกทีม 8 คน ใหม่แกะกล่อง 7 คน (ส่วยใหญ่ไม่มีประสบการณ์ทำงาน)

ด้วยความที่ลุกน้องส่วนใหญ่ไม่มีประสบการณ์ เราจึงพยายาม balance การสอนงาน ไปพร้อมๆกับการ assign งาน

แต่ล่าสุด สถานการณ์บริษัทไม่ดี เราจึงโดนผุ้บริหารกดดันเอาผลงานต่อเนื่อง

วันนี้เราประชุมทีม ซึ่งเรามอบหมายให้ลุกน้องทำมากขึ้น แต่ลุกน้องยังคงติดการขอคำปรึกษา (ถามงานอย่างละเอียด) จากเรา .. เราจึงเผลอระเบิดอารมณไปเล็กน้อย (ไม่ได้ตวาด หรือด่า แต่อธิบายสถานการณ์บริษัทให้ลุกน้องทราบ และสิ่งที่ลูกน้องควรทำ)

เราคิดว่า ลุกน้องสามารถทำได้ เพียงแต่อยุ่ในระยะปรับตัว จากเดิมที่เราจะพยายามประกบ และอธิบายน้อง step by step ซึ่งน้องได้เรียนรุ้มาแล้ว และต่อไปน่าจะสามารถทำงานด้วยตัวเองได้ระดับหนึ่งแล้ว

เรารุ้สึดผิดที่ เราเป็นหัวหน้า แต่ช่วงนี่เราแสดงความหงุดหงิดออกมาในบางครั้ง