รู้สึกว่ากระทู้นี้จะมีแต่น้องๆเข้ามาตอบคำถามทั้งนั้นเลย..
ผมก็อายุ40กลางๆ และก็เพิ่งว่างงานครับ..ขอเป็นหนึ่งเสียงของคนอายุมากมามองปัญหานี้ในมุมของพวกผมนะครับ..
ยอมรับครับ.. งานหายากมากๆ โดยเฉพาะคนอายุมากๆ แต่เพราะอะไรเดี๋ยวเรามาเล่าสู่กันฟังต่อไป.. แถมให้ "น้องๆ" ที่เข้ามาดู
และชื่นชมใน "ความโชคดี" ที่ตนเองยังมีงานทำอยู่.. และ"เตรียมพร้อม" กับความไม่แน่นอนในอาชีพตำแหน่งหน้าที่การงานของพวกเขา
ก็แล้วกัน..

เริ่มจาก.. carrier path น่าจะเป็นคำตอบของคำถามนี้นะครับ.. คือพอพวกเราอายุมากขึ้น.. เงินเดือนก็มากขึ้น ดังนั้นอายุงาน เงินเดือน ความรับผิดชอบ ตำแหน่งหน้าที่การงานก็ต้องตามๆๆกันขึ้นไปด้วยครับ.. ยกตัวอย่างนะครับ..
-ถ้าเป็นแรงงาน อายุมากก็ยังเป็นแรงงานก็ยังทำอยู่ได้ครับ..วันละ300บาท แต่จะรับภาระครอบครัวไหวหรือไม่ก็ว่ากันไปแล้วแต่ "กรรม" ของแต่ละคน..
-ถ้าเป็นอาชีพเฉพาะทาง เช่น หมอ วิศวกร สถาปัตย์ อันนี้หลายๆคนอายุมากๆ ก็สามารถทำธุรกิจส่วนตัวได้ด้วยตัวเขาเอง ตามวิชาฃีพของพวกเขา..ก็ไม่ต้องเป็นห่วง
-คนค้าขาย ทำธุรกิจส่วนตัว อันนี้น่าเป็นห่วงครับ.. วันนี้รวย มีเงินเป็นกอบเป็นกำ วันที่ชีวิตพลิก ขาดทุน ทุกอย่างผิดแผนจะเอาตัวรอดอย่างไร? หมดตัวแล้วจะฟื้นกลับมาได้อย่างไร? แล้วแต่"บุญ/กรรม" ของพวกเขาครับ.. และอย่าลืมกฏ เข้า10เหลือ 1 ในปีแรกนะครับ.. ค้าขาย+ธุรกิจส่วนตัวไม่ง่ายครับ..ถ้าจะเอาตัวรอด..ถ้าจะรวย.. ก็ต้องเห็นแก่ตัวและมีความรับผิดชอบอย่างพอดี และพลิกวิกฤติให้เป็นโอกาสได้เสมอ.. ยากมากๆๆๆครับ..
ไม่งั้นประเทศไทยเรามีคนค้าขายมากมาย..ร่ำรวยเหมือน สิงค์โปร์/ฮ่องกง แล้วครับ.. ฮา...
-ช้าราชการ อันนี้ก็ต้องอยู่ "ยาวๆ"ไป.. เพราะถ้าอายุมากๆแล้วออกมาจะแข่งขันกับคนนอก อันนี้ลำบากมากๆครับ..เพราะโลกมันหมุนเร็วมากๆ หมุนเร็วขนาดที่ ปโท ก็ไม่ได้ยิ่งใหญ่เหมือนเมื่อก่อนแล้ว ณ วันนี้... เพราะใครๆก็จบ ปโท หรือ ปเอก
-คนทำงาน office อันนี้ carrier path ก็ต้องไปพร้อมๆกับอายุ เช่น 40แล้วควรจะเป็น ผจก หรือที่ปรึกษา ถ้าไม่ได้เป็นเป็นพนักงานธรรมดาหรือพนักงานอาวุโส อันนี้ก็จะเหมือนกับกระทู้ข้างบนเกือบทั้งหมด.. ที่บอกว่า จ้างแพง เงินเดือนสูง เด็กใหม่ๆก็ทำได้ ทำได้ดีกว่าด้วย?
ครับแล้วคนอยู่ office อายุมากๆแล้วจะเอาตัวรอดอย่างไร?..  "value" ครับ.. การสร้างคุณค่า/มูลค่าของตัวเราให้กับองค์กรนี้ และองค์กรใหม่ๆ ครับ..  value ของคนอายุมากๆ ก็คือ ประสบการณ์และความชำนาญงานครับ.. คำๆนี้เลยครับ.. รวมถึงการเรียนรู้เพิ่มเติมครับ.. อันนี้สำคัญมากๆครับ.. ปโท นั้นเป็นการเรียนกว้างๆครับ..หลายๆคนเรียนเพราะคิดว่าได้เงิน 8หมื่น แสนนึงง่ายๆ ได้เป็น ผจก และอื่นๆ ก็ถูกครับ..แต่วันนี้กระแสเรื่อง วุฒิบัตรวิชาชีพ professional certification นั้นมาแรงมากๆครับ.. เช่น PMP, CPIM, CPS, CPSM, CSCP, PLS และอื่นๆ อีกมากมาย.. และ วุฒิบัตรวิชาชีพเหล่านี้.. มีเกือบๆทุกสาขาวิชาของงาน office แล้วครับ.. นี่ก็เป็นอีก value ที่ต้องมีครับ.. เพราะเป็นการสร้าง "ความชำนาญเฉพาะสาขาวิชา"ขึ้นมา และวุฒิบัตรเหล่านี้ แม้จบ ปโท มาแต่ถ้าไม่เคยทำงานในระดับที่ต้อง "ตัดสินใจ+ประสบการณ์" ก็ยากที่จะเข้าใจได้ทั้งหมดหรือสอบจนได้วุฒิบัตรมาครอบครองครับ..

คราวนี้ก็มาพูดถึงเรื่องงานนะครับ..ในภาพรวม งานนั้นหายากมากๆ เพราะตอนนี้งานดีๆ ไม่มีใครยอมออกหรอกครับ..เพราะมันไปไหนไม่ได้ ไม่มีที่ไหนที่ดีกว่าเดิมเปิดรับมากมายนัก..บางบริษัทที่รับคนเข้าบ่อยๆ เพราะบริษัทเหล่านั้นก็มีปัญหาภายในองค์กรเองครับ..เดี๋ยวเข้าแล้วก็ออกเพราะอยู่ไม่ได้.. สาเหตุหลักๆ เนื่องจาก "ทุนนิยมสามานย์"ที่ได้ครอบครองประเทศนี้มาหลายปี ได้ทำลายการแข่งขันทางธุรกิจและการขยายตัวของธุรกิจใหม่ๆไปเสียมากมาย..เพราะทุกๆอย่างนั้นมัน "รวมศูนย์" กับพวกของเขานั้นเอง.. ทั้งพลังงาน, ค้าปลีก การสื่อสาร อสังหาริมทรัพย์และอื่นๆอีกมากมาย ธุรกิจใหม่ก็เกิดยาก.. การแข่งขันก็สูง.. จนตอนนี้ประเทศไทยเราได้เดินเข้าสู่ "ภาวะเศรษฐกิจถดถอย" อย่างสมบูรณ์แล้ว.. อันนี้ผมไม่ได้พูดเอง..แต่เป็นข้อมูลของ CPI PPI จากกระทรวงพาณิชย์เองนะครับ.. ฮา... ดังนั้น สภาพธุรกิจตอนนี้คือ.. ไม่มีการลงทุนใหม่ๆ แถมธุรกิจต่างๆ ก็จะหดตัวลง down sizing ลง ปิดกิจการ และอื่นๆ  
อีกประการหนึ่ง.. คือ องค์กรต่างๆนั้นจะมีรูปทรงเป็น ปิระมิด คือฐานกว้าง ยอดแหลม..นั่นหมายความว่าคนอายุมากก็จะต้องไปอยู่ตรงยอดหรือเกือบถึงยอดให้ได้.. ตำแหน่งเหล่านี้มีไม่มาก.เมื่อเทียบกับตำแหน่ง พนักงานทั่วไป นั่นเอง..

ถัดมา..ผมอยากจะพูดถึงเรื่อง หัวหน้างานนะครับ.. เวลาเราไปสมัครงาน.. หัวหน้างานนั้นมีหลายแบบ ถ้าเป็นหัวหน้างานที่มีวิสัยทรรศน์แคบ..หรือลักษณะนิสัยที่ไม่ตรงกับเราก็อย่าไปทำงานด้วยกันเลยครับ.. เสียเวลาเปล่าๆ ครับ.ผมทราบว่างานนั้นหายาก..แต่หัวหน้างานทั้งเด็กทั้งผู้ใหญ่ที่แย่ๆ ก็มีเยอะครับ.. มีอยู่ บริษัทหนึ่งกิจการใหญ่โตมาก.. นายจากจีนโทรมาคุยกับผม..แกถามคำถามทางเทคนิค 3-4ข้อ คำตอบของผมนั้นไม่ตรงใจแก..แกเลิกคุยเลยครับ.. เอ๊า..ไม่ว่ากัน..ผมไม่แปลกใจเลย..องค์กรของคุณ 2ปีเปลี่ยน ผจก ไป6คน ฮา... แต่อีกองค์กรหนึ่ง.. เป็นเยอรมัน..คุยกับผมยาวๆ และผมมีโอกาสมากๆที่จะได้ทำงานที่บริษัทแห่งนี้.. หลายคนก็หลายมุมมอง หลายความคาดหวังจริงๆครับ..

จริงๆ อยากคุยเรื่อง manager เด็กๆ อายุ30ต้นๆ ที่ทำลายองค์กรลงอย่างรวดเร็วๆ และอย่างช้าๆครับ..แต่ถ้าเขียนก็คงยาว..เอาไว้มีใครตั้งกระทู้แบบนี้..ผมจะ "แฉ" และ"อบรม" ให้ยาวๆ เลยครับ.. พวกนี้แหล่ะ ชอบว่า คนอายุมาก เชื่องช้า ไร้การสร้างสรรค์ ทำงานไม่คุ้มค่าแรง แต่ไม่เคยดูตัวเองเลย..วุฒิภาวะ ประสบการณ์ ความใฝ่รู้ ทฤษฏี การลงมือทำ ความทุ่มเทของคุณนั้นมันมีมากน้อยแค่ไหน อย่าคิดว่าแค่ present ได้หรูๆ แล้วตัวเองจะอยู่ยั้งยืนยงในองค์กร.. ผิดครับ.. สิ่งที่สนับสนุนคำพูดของผมคืออย่างในปี 2011 ในบางสาขาอาชีพบอกเลย..ต้องการ ผจก อายุ 27-35ปี (เพราะจ้างถูก) แต่ในปี2013 มาตรฐานนั้นเปลี่ยนไป เป็น ไม่เกิน40มั่ง หลายๆที่จ่ายดีๆ จ่ายแพงๆ บอกเลยขออายุ 35-45ปี และหลายๆที่บอกเลย 40+
สรุปนะครับ.. อย่างที่เขียนไว้ การที่คนอายุมากๆ อย่างเราจะ "อยู่รอด" ในองค์กรพลวัฒน์ dynamic ได้นั้น.. เราต้องสร้าง "คุณค่า" ให้ตัวเราเองครับ.. นายจ้างใหม่จึงจะเห็น "คุณค่า/มูลค่า" ของตัวเราครับ อันเป็นเหตุผลว่าทำไม เขาถึงต้องจ้างเราแทนเด็กๆ.. เช่น ประสบการณ์ ความชำนาญเฉพาะด้าน ความใฝ่รู้ รวมถึง วุฒิบัตรวิชาชีพนะครับ..