อะไรจะเกิดกับองค์กร?!!!!!

เมื่อประธานเจ้าหน้าที่บริหารคิดผิด วางแผนงานพลาด
และสั่งการให้ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติ ปฏิบัติตามแผนงาน

คงไม่ต้องใช้ความสามารถสูงส่งอะไร เพื่อจะตอบคำถามนี้นะคะ

Disaster ชัดๆ เหอๆ
คำตอบคือ หายนะองค์กร

มันมาแน่ มันมาเร็ว และมันมาจริง..นะจ๊ะ


แต่... (1)

สถานการณ์เลวร้าย จะบรรเทาเบาบางลงได้บ้าง

>> ถ้าผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการมีความรู้ ความสามารถและที่สำคัญ “คิดเองเป็น”

>> ระดับผู้จัดการฝ่าย และระดับหัวหน้างานแต่ละระดับ..
      มีความรู้ความสามารถบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ
      มีความซื่อสัตย์สุจริตและจริงใจต่อองค์กร

ข้อสำคัญมีความกล้า ในการเสนอความคิดที่ต่างจาก “คำสั่ง” ที่พวกตนเห็นว่า “ไม่ใช่”

>> และมี “ฝ่ายตรวจสอบ” ที่เข้มแข็ง ทำหน้าที่ตรงไปตรงมา และรายงานผลอย่างสม่ำเสมอ


แต่...(2)

ผลลัพธ์จะถึงหายนะทีเดียวเชียว


>> เมื่อผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ “คิดไม่เป็น”เอาแต่ช็อป..เอ๊ย เดินทางเป็นนกขมิ้น
>> เมื่อระดับผู้จัดการฝ่ายและหัวหน้างานแทบทุกระดับทำตัวเป็น “ขุนพลอยพยัก”
>> ผู้ปฏิบัติการแทบทุกระดับ ทุจริตคอร์รัปชั่น ประจบ สอพลอ เพื่อความอยู่รอดของตน

ส่วน..ฝ่ายตรวจสอบ.ไม่มีอ่ะ

เพราะฝ่ายตรวจสอบ กลับทำตัวปกป้อง คุ้มครองผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการซะเอง
ด้วยเพราะรักและชื่นชมเป็นทุน


ข้อสำคัญ มีความเชื่อว่า.. ตัวประธานเจ้าหน้าที่บริหารนั้น
“แน่จริง” ในสามโลก...ไม่มีใครเทียบเคียงได้

และสาหัสยิ่งไปกว่านั้น คือนอกจากละเลยหน้าที่ตรวจสอบแล้ว..
ยังทำหน้าที่เป็น “ผนังทองแดง กำแพงเหล็ก” ให้ CEO & COO
อย่างไม่บันยะบันยัง


เมื่อใดก็ตาม ที่บุคคลภายนอกให้ข้อมูลการตรวจสอบ ที่เป็นผลลบ กับ CEO และ COO

ฝ่ายตรวจสอบ ซึ่งได้กลายร่างเป็นบอดี้การ์ดไปเรียบร้อย จะแห่ไปเหยียบย่ำ ดี๊สเครดิต
โดยใช้ทุกวิชามารที่ฝึกจนคล่องปรี๊ด จัดการ เป็นลูกระนาด

มากเท่าที่จะทำได้..(ไม่เชื่อก็พิสูจน์เองค่ะ อุอุ)


คำถาม...

ถ้าคุณอยู่ในองค์กรณ์ที่กล่าวถึงนี้ และอยู่ในฝ่ายตรวจสอบ...ซะด้วย  

คุณกำลังทำหน้าที่อยู่ที่  แต่..(1) หรือ แต่..(2) คะ