คำตอบของข้อหนึ่งก็คือ makro โดดเด่นกว่าคาร์ฟูร์ตรงที่เน้นไปในกลุ่มอาหารซื่งตรงกับกลุ่มเป้าหมายของกลุ่มcp และยังช่วยส่งเสริม cpall ได้โดยมีจุดเด่นต่างกันระหว่างค้าปลีก กับค้าส่ง  ข้อสองผมคิดว่าเจ้าสัวอาจไม่ได้สนใจคาร์ฟูร์ก่อนหน้านี้เพราะไม่ตรงกลุ่มเป้าหมายส่วนที่ว่าซื้อmakro แพงไหมขอตอบว่าแพงมากแต่มีหลายสิ่งที่ได้ประโยชน์จากดีลนี้ก็คือที่ดินที่เป็นของmakro ซึ่งน่าจะมีมูลค่าสูงกว่าที่บุ๊คในบัญชีไว้เพราะสาขาส่วนใหญ่เป็นที่ดินของตัวเอง อีกทั้งmakro มีฐานะการเงินดีกว่าคาร์ฟูร์มีอัตราการเติบโตสูง อีกสิ่งหนึ่งที่ได้จากดีลนี้คือปิดทางคู่แข่งลองคิดดูถ้ากลุ่มเซนทรัลได้ makro ไปจะเป็นอย่างไรเขาสามารถเอาไปต่อยอดกับ familymart ที่พี่งเทคไปเมื่อนั้นcpall จะลำบาก อีกสิ่งหนึ่งที่ได้จากดีลนี้ก็คือเป้าหมายหลัก AEC ซี่งสามารถใช้makro ขยายไปต่างประเทศในเอเชียได้ยกเว้นอินเดียโดยไม่ต้องขอไลเซ่นจากบริษัทแม่อย่างเซเว่น ซึ่งขอยากมาก ส่วนที่ว่าทำไมไม่ซื้อตอนถูกก็คือตอนนั้นเจ้าของเขาไม่อยากขาย และหุ้นส่วนใหญ่65% อยู่ในมือกลุ่มsvh ส่วนคำตอบข้อสามเท่าที่รู้มาคือmakro ยังคงใช้ผู้บริหารชุดเดิมและโครงการที่ผู้บริหารทำไว้คือมิตรแท้โชห่วยก็ยังคงมีอยู่เช่นเดิม ส่วนความรู้สึกของร้านค้าโชห่วยที่ทราบข่าวดีลนี้ไม่อาจตอบคำถามได้