https://www.prachachat.net/finance/news-1751246
“อาทิตย์” ซีอีโอ SCBX ยันไม่มีความจำเป็นต้องซื้อหุ้นคืน ชี้ เป็นวิธีเดียวกับจ่ายเงินปันผล หลังจ่ายสูง 80% ของกำไร มองอยู่ในจุดสมดุล ปลื้มธุรกิจ GEN 2 เริ่มออกดอกผล เห็นการเติบโต ลั่นไม่ทิ้งแผนเข้าตลาดฯ เหตุช่วยหนุนสร้าง Cash Cow ตัวใหม่เพิ่มขึ้น
นายอาทิตย์ นันทวิทยา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอสซีบี เอกซ์ จำกัด (มหาชน) หรือ SCBX เปิดเผยว่า สำหรับนโยบายการซื้อหุ้นคืนนั้น ตอนนี้ SCBX ยังไม่มีความจำเป็นต้องซื้อหุ้นคืน ซึ่งมองว่า การซื้อหุ้นคืน และการจ่ายเงินปันผลเป็นเรื่องเดียวกัน และดำเนินการมาหลายปีแล้ว และที่ผ่านมา SCBX ถือว่าจ่ายเงินปันผลค่อนข้างสูงอยู่ในระดับ 80% ของกำไร ซึ่งเป็นอัตราที่มองว่าอยู่ในจัดสมดุลแล้ว
“ตอนนี้เราจ่ายเงินปันผล 80% จึงไม่มีความจำเป็นต้องซื้อหุ้นคืน แต่หากต้องการทำ 2 เด้ง ก็อาจจะซื้อคืน แต่ตอนนี้เราเลือกที่จะเน้นเรื่องของการจ่ายเงินปันผล เพราะอยากเก็บเงินไว้สำหรับลงทุนด้านอื่นๆ เพื่อผลักดันธุรกิจให้เติบโต และ 80% ถือว่าค่อนข้างสูงและสมดุลแล้ว”
สำหรับภาพรวมธุรกิจในปี 2568 ในส่วนของธุรกิจภายใต้ GEN 2 ที่เป็นธุรกิจเกี่ยวกับสินเชื่อเพื่อผู้บริโภคและบริการทางการเงินดิจิทัล ได้แก่ บริษัท คาร์ด เอกซ์ บริษัทออโต้ เอกซ์ บริษัท มันนิกซ์ บริษัท อบาคัส ดิจิทัล และบริษัทอัลฟา เอกซ์ จะเห็นว่า ทุกบริษัทที่อยู่ในกลุ่ม GEN 2 มีแนวโน้มการเติบโตต่อเนื่อง โดยธุรกิจในกลุ่มทุกบริษัทมีกำไรในทุกเดือน โดยเฉพาะในปลายปีก่อน เดือนพฤศจิกายน-ธันวาคม 2567 มีอัตราการเติบโตค่อนข้างดี
ดังนั้น หากทิศทางบริษัทในกลุ่ม GEN 2 มีผลประกอบการเป็นบวกค่อนข้างดี SCBX ยังคงแผนผลักดันและมีโอกาสให้บริษัทในกลุ่มเข้าระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.) โดย SCBX ยังคงเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ในบริษัทลูกแม้จะเข้าจดทะเบียนในตลท.ไปแล้ว
“ตอนนี้ธุรกิจใน Gen 2 ทุกเดือน ทุกตัวมีกำไรหมด CardX ก็ดีขึ้นในช่วงเดือน 11-12 ปีก่อน ซึ่งหากทุกบริษัทแข็งแรงและมีกำไรเป็นบวกเยอะๆ ก็มีโอกาสเข้าตลท. แต่เรายังคงถือหุ้นอยู่ เพราะกลุ่มนี้จะเป็น Cash Cow (สร้างกระแสเงินสดและกำไรสม่ำเสมอ) ให้เรา จากเดิมจะมี Cash Cow ตัวเดียว แต่บริษัทเหล่านี้จะเป็น Cash Cow ตัวใหม่เพิ่มขึ้นมา และมารวมกับตัวเดิม ทำให้เราสามารถไปสร้าง Cash Cow ตัวใหม่ๆ ได้อีก“
ขณะเดียวกัน ภายใต้การมุ่งสู่ธนาคารพาณิชย์ไร้สาขา (Virtual Bank) ของ SCBX ส่วนหนึ่งเพื่อต้องการลดต้นทุนทางการเงินให้ลดลง และส่งต่อไปยังกลุ่มลูกค้าเข้าไม่ถึงบริการทางการเงินได้รับต้นทุนต่ำ และในอนาคตกำไรจะไม่ได้มาจากการเติบโตของสินเชื่อ ดังนั้น ต้องทำต้นทุนทางการเงินให้ลดลง
SCBX ยันไม่มีแผนซื้อหุ้นคืน ชี้ใช้วิธีจ่ายเงินปันผลสูง 80% สมดุลแล้ว
“อาทิตย์” ซีอีโอ SCBX ยันไม่มีความจำเป็นต้องซื้อหุ้นคืน ชี้ เป็นวิธีเดียวกับจ่ายเงินปันผล หลังจ่ายสูง 80% ของกำไร มองอยู่ในจุดสมดุล ปลื้มธุรกิจ GEN 2 เริ่มออกดอกผล เห็นการเติบโต ลั่นไม่ทิ้งแผนเข้าตลาดฯ เหตุช่วยหนุนสร้าง Cash Cow ตัวใหม่เพิ่มขึ้น
นายอาทิตย์ นันทวิทยา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอสซีบี เอกซ์ จำกัด (มหาชน) หรือ SCBX เปิดเผยว่า สำหรับนโยบายการซื้อหุ้นคืนนั้น ตอนนี้ SCBX ยังไม่มีความจำเป็นต้องซื้อหุ้นคืน ซึ่งมองว่า การซื้อหุ้นคืน และการจ่ายเงินปันผลเป็นเรื่องเดียวกัน และดำเนินการมาหลายปีแล้ว และที่ผ่านมา SCBX ถือว่าจ่ายเงินปันผลค่อนข้างสูงอยู่ในระดับ 80% ของกำไร ซึ่งเป็นอัตราที่มองว่าอยู่ในจัดสมดุลแล้ว
“ตอนนี้เราจ่ายเงินปันผล 80% จึงไม่มีความจำเป็นต้องซื้อหุ้นคืน แต่หากต้องการทำ 2 เด้ง ก็อาจจะซื้อคืน แต่ตอนนี้เราเลือกที่จะเน้นเรื่องของการจ่ายเงินปันผล เพราะอยากเก็บเงินไว้สำหรับลงทุนด้านอื่นๆ เพื่อผลักดันธุรกิจให้เติบโต และ 80% ถือว่าค่อนข้างสูงและสมดุลแล้ว”
สำหรับภาพรวมธุรกิจในปี 2568 ในส่วนของธุรกิจภายใต้ GEN 2 ที่เป็นธุรกิจเกี่ยวกับสินเชื่อเพื่อผู้บริโภคและบริการทางการเงินดิจิทัล ได้แก่ บริษัท คาร์ด เอกซ์ บริษัทออโต้ เอกซ์ บริษัท มันนิกซ์ บริษัท อบาคัส ดิจิทัล และบริษัทอัลฟา เอกซ์ จะเห็นว่า ทุกบริษัทที่อยู่ในกลุ่ม GEN 2 มีแนวโน้มการเติบโตต่อเนื่อง โดยธุรกิจในกลุ่มทุกบริษัทมีกำไรในทุกเดือน โดยเฉพาะในปลายปีก่อน เดือนพฤศจิกายน-ธันวาคม 2567 มีอัตราการเติบโตค่อนข้างดี
ดังนั้น หากทิศทางบริษัทในกลุ่ม GEN 2 มีผลประกอบการเป็นบวกค่อนข้างดี SCBX ยังคงแผนผลักดันและมีโอกาสให้บริษัทในกลุ่มเข้าระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.) โดย SCBX ยังคงเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ในบริษัทลูกแม้จะเข้าจดทะเบียนในตลท.ไปแล้ว
“ตอนนี้ธุรกิจใน Gen 2 ทุกเดือน ทุกตัวมีกำไรหมด CardX ก็ดีขึ้นในช่วงเดือน 11-12 ปีก่อน ซึ่งหากทุกบริษัทแข็งแรงและมีกำไรเป็นบวกเยอะๆ ก็มีโอกาสเข้าตลท. แต่เรายังคงถือหุ้นอยู่ เพราะกลุ่มนี้จะเป็น Cash Cow (สร้างกระแสเงินสดและกำไรสม่ำเสมอ) ให้เรา จากเดิมจะมี Cash Cow ตัวเดียว แต่บริษัทเหล่านี้จะเป็น Cash Cow ตัวใหม่เพิ่มขึ้นมา และมารวมกับตัวเดิม ทำให้เราสามารถไปสร้าง Cash Cow ตัวใหม่ๆ ได้อีก“
ขณะเดียวกัน ภายใต้การมุ่งสู่ธนาคารพาณิชย์ไร้สาขา (Virtual Bank) ของ SCBX ส่วนหนึ่งเพื่อต้องการลดต้นทุนทางการเงินให้ลดลง และส่งต่อไปยังกลุ่มลูกค้าเข้าไม่ถึงบริการทางการเงินได้รับต้นทุนต่ำ และในอนาคตกำไรจะไม่ได้มาจากการเติบโตของสินเชื่อ ดังนั้น ต้องทำต้นทุนทางการเงินให้ลดลง