อยากเล่า...เฉยๆ...ประกวดกระทง
บางคน..ถึง.หลายคน บ่นว่า "เบื้องาน"
เคยได้ยินว่า "พาพนักงานออกจากวงงานไหม ?"
ลอยกระทง...ใกล้มาอีกแล้ว...ระลึกขึ้นได้ว่า เมื่อหลายปีก่อน เคยมีส่วนร่วมงานนี้ แต่เกี่ยวเนื่องกับการพัฒนาพนักงาน การมีส่วนร่วม และการทำงานร่วมกัน...ลองฟังดู
ก่อนถึงวันลอยกระทงในปีนั้นราว 2 เดือน เสนอให้บริษัทเก่าแก่แห่งหนึ่งย่านบางซื่อ (เลยสถานนีกลางฯเข้าไป) จัดกิจกรรมเพื่อให้พนักงานได้ทำกิจกรรมร่วมกัน ด้วยความสมัครใจ โดยให้รวมตัวกันเป็นกลุ่ม กลุ่มละ 3 คน แผนก/ฝ่าย/ตำแหน่ง/ระดับ ใดๆก็ได้ ให้รวมกัน ทำกิจกรรมประดิษฐ์กระทง (ต้องลอยได้ด้วย) จากวัสดุธรรมชาติ งบ 300 บาท/กระทง ตอนนี้อาจต้องเพิ่มเป็น 500 มั๊ง แบ่งเป็นประเภทสวยงาม และสร้างสรรค์
ในที่ประชุมที่ประกอบด้วยผู้บริหาร(พี่-น้อง-ญาติ) กว่า 10 คน ส่วนใหญ่เห็นด้วย แต่ก็มีผู้ทักท้วง กลัวว่าจะเสียงาน เพราะการทำกิจกรรม จึงให้คำมั่นว่า หากมีการกระทบกับงานเกิดขึ้น กลุ่มนั้นจะถูกตัดออกไป...
ที่ประชุมอนุมัติให้ทำโครงการ ฯ กำหนดวันส่ง และวันประกวด/ประกาศผล วันลอยกระทงปีนั้น แล้วนำกระทง ไปลอยในคลองเปรมประชา หลังโรงงาน
ผ่านไป 1 สัปดาห์ มีพนักงานรวมกันร่วม 30 กลุ่ม ต่างคนต่างก็จับกลุ่มกัน ปิดเป็นความลับ พักกลางกันก็หลบมุมไปทำใครทำมัน ที่พักใกล้โรงงาน บางกลุ่มมาเช้า ทำกันก่อนเริ่มงาน บางกลุ่มอยู่เย็น หลังเลิกงาน เจอกันก็ แซะ แซว แขวะกันอย่างสนุกสนาน บรรยากาศการทำงานเปลี่ยนไปจากเดิมมาก ไม่บึ้งตึง หมางเมิน อมทุกข์กันเหมือนก่อน ยิ้มแย้มให้กัน...ที่สายบ่อยๆ ก็รีบมาทำงานกลุ่มกับเพื่อนๆ ลดทอนปัญหาที่เรื้อรังมาอย่างยาวนานลงไปได้บ้าง เวลางานก็ตั้งใจ มีสมาธิ ลดการผิดพลาด และล่าช้าลงไปเกือบหมด
.เข้าที่ประชุมหลังผ่านวันเริ่มโครงการราว 20 วัน ผู้บริหารต่างคุยถึงการเปลี่ยนแปลงที่เห็นได้ชัด
เมื่อถามว่า มีผลกระทบ-งานเสียหายอย่างไรบ้าง ? ผู้บริหารท่านที่เคยตั้งข้อสังเกตไว้ บอกเสียงดังฟังชัดมากว่า ไม่มีเลย งานทุกอย่างดี ถูกต้อง และเร็วขึ้นด้วย...
เห็นไหม...เมื่อพนักงานมีความสุข-สนุกกับงาน...สมดังคำที่ CEO ของแอร์ เอเชีย ถามไว้นานแล้วว่า “พนักงานที่ไม่มีความสุข จะทำให้ลูกค้ามีความสุขได้อย่างไร ?” สนใจหาอ่านประวัติการทำงานของเขาได้ เคยอ่านเมื่อนานมาแล้ว ในสื่อสิ่งพิมพ์หลายๆแหล่ง
ช่วงเย็นวันลอยกระทง Hr. ซึ่งเป็นลูกสาวคนเล็ก โทรแจ้ง.ให้เข้าไปร่วมชม/ตัดสินกระทงที่ส่งเข้าประกวดรวม 30 ใบ ประเภทละเท่าๆกัน ติดงานอยู่นครนายก เขาบอกว่า จะถ่าย VDO ไว้ กลับไปแล้วต้องเข้าไปดู
สนุกสนานกันตั้งแต่บ่ายแก่ๆ ต่างกลุ่มต่าง อุบ/ซ่อน กระทง รอเข้าห้องประชุม ค่อยเปิดก็มี บางกลุ่ม วางแล้วคลุมไว้อีกก็มี ผู้บริหารทั้งหมด อาแปะ อาเจ๊ก อากง อาม่า ลูกๆ หลานๆ +พนักงาน ล้นห้อง ต้องจัดแถว ทยอยกันไป ลานตาไปหมด มีเพลงคลอ(ดังๆ) ด้วย บางคนอินจัด รำรงไปรอบๆเลย
กลุ่มที่เฮเสียงดังที่สุด ได้แก่กลุ่มที่ “ขายกระทง” ได้แพงที่สุด จากการประมูลของผู้บริหารและเหล่าเขย-สะใภ้...เขยนายพลเอกหน้ามืด จ่ายไป 4,800 บาท(ค่าแรงขั้นต่ำร้อยเศษ) มีเสียงเบาๆลอดมาในเทปด้วยว่า "ให้ไปได้ไง ใบละ 300 เอง"...นายพลเอกหลบวูบ...ก็กลัวเมียเหมือนกัน..นิ.....
เป็นประเภทสร้างสรรค์ โดยทำเป็นรูปหงส์ทอง ที่กำลังโยยบิน และคีบสินค้าของบริษัทอยูในกรงเล็บด้วย...ถูกใจบรรดาผู้บริหาร หบิบ-ยื่นรางวัลพิเศษ เป็นสีม่วงๆ ให้ทีมกันทุกคน...
เปิดประตูที่ติดคลอง ทยอยกันลอยจนครบ...ความร่วมือ ร่วมใจ พลังใจ.เกินต้นทุน...ไม่รู้กี่มากน้อย ???
อยากเล่า...เฉยๆ...ประกวดกระทง
บางคน..ถึง.หลายคน บ่นว่า "เบื้องาน"
เคยได้ยินว่า "พาพนักงานออกจากวงงานไหม ?"
ลอยกระทง...ใกล้มาอีกแล้ว...ระลึกขึ้นได้ว่า เมื่อหลายปีก่อน เคยมีส่วนร่วมงานนี้ แต่เกี่ยวเนื่องกับการพัฒนาพนักงาน การมีส่วนร่วม และการทำงานร่วมกัน...ลองฟังดู
ก่อนถึงวันลอยกระทงในปีนั้นราว 2 เดือน เสนอให้บริษัทเก่าแก่แห่งหนึ่งย่านบางซื่อ (เลยสถานนีกลางฯเข้าไป) จัดกิจกรรมเพื่อให้พนักงานได้ทำกิจกรรมร่วมกัน ด้วยความสมัครใจ โดยให้รวมตัวกันเป็นกลุ่ม กลุ่มละ 3 คน แผนก/ฝ่าย/ตำแหน่ง/ระดับ ใดๆก็ได้ ให้รวมกัน ทำกิจกรรมประดิษฐ์กระทง (ต้องลอยได้ด้วย) จากวัสดุธรรมชาติ งบ 300 บาท/กระทง ตอนนี้อาจต้องเพิ่มเป็น 500 มั๊ง แบ่งเป็นประเภทสวยงาม และสร้างสรรค์
ในที่ประชุมที่ประกอบด้วยผู้บริหาร(พี่-น้อง-ญาติ) กว่า 10 คน ส่วนใหญ่เห็นด้วย แต่ก็มีผู้ทักท้วง กลัวว่าจะเสียงาน เพราะการทำกิจกรรม จึงให้คำมั่นว่า หากมีการกระทบกับงานเกิดขึ้น กลุ่มนั้นจะถูกตัดออกไป...
ที่ประชุมอนุมัติให้ทำโครงการ ฯ กำหนดวันส่ง และวันประกวด/ประกาศผล วันลอยกระทงปีนั้น แล้วนำกระทง ไปลอยในคลองเปรมประชา หลังโรงงาน
ผ่านไป 1 สัปดาห์ มีพนักงานรวมกันร่วม 30 กลุ่ม ต่างคนต่างก็จับกลุ่มกัน ปิดเป็นความลับ พักกลางกันก็หลบมุมไปทำใครทำมัน ที่พักใกล้โรงงาน บางกลุ่มมาเช้า ทำกันก่อนเริ่มงาน บางกลุ่มอยู่เย็น หลังเลิกงาน เจอกันก็ แซะ แซว แขวะกันอย่างสนุกสนาน บรรยากาศการทำงานเปลี่ยนไปจากเดิมมาก ไม่บึ้งตึง หมางเมิน อมทุกข์กันเหมือนก่อน ยิ้มแย้มให้กัน...ที่สายบ่อยๆ ก็รีบมาทำงานกลุ่มกับเพื่อนๆ ลดทอนปัญหาที่เรื้อรังมาอย่างยาวนานลงไปได้บ้าง เวลางานก็ตั้งใจ มีสมาธิ ลดการผิดพลาด และล่าช้าลงไปเกือบหมด
.เข้าที่ประชุมหลังผ่านวันเริ่มโครงการราว 20 วัน ผู้บริหารต่างคุยถึงการเปลี่ยนแปลงที่เห็นได้ชัด
เมื่อถามว่า มีผลกระทบ-งานเสียหายอย่างไรบ้าง ? ผู้บริหารท่านที่เคยตั้งข้อสังเกตไว้ บอกเสียงดังฟังชัดมากว่า ไม่มีเลย งานทุกอย่างดี ถูกต้อง และเร็วขึ้นด้วย...
เห็นไหม...เมื่อพนักงานมีความสุข-สนุกกับงาน...สมดังคำที่ CEO ของแอร์ เอเชีย ถามไว้นานแล้วว่า “พนักงานที่ไม่มีความสุข จะทำให้ลูกค้ามีความสุขได้อย่างไร ?” สนใจหาอ่านประวัติการทำงานของเขาได้ เคยอ่านเมื่อนานมาแล้ว ในสื่อสิ่งพิมพ์หลายๆแหล่ง
ช่วงเย็นวันลอยกระทง Hr. ซึ่งเป็นลูกสาวคนเล็ก โทรแจ้ง.ให้เข้าไปร่วมชม/ตัดสินกระทงที่ส่งเข้าประกวดรวม 30 ใบ ประเภทละเท่าๆกัน ติดงานอยู่นครนายก เขาบอกว่า จะถ่าย VDO ไว้ กลับไปแล้วต้องเข้าไปดู
สนุกสนานกันตั้งแต่บ่ายแก่ๆ ต่างกลุ่มต่าง อุบ/ซ่อน กระทง รอเข้าห้องประชุม ค่อยเปิดก็มี บางกลุ่ม วางแล้วคลุมไว้อีกก็มี ผู้บริหารทั้งหมด อาแปะ อาเจ๊ก อากง อาม่า ลูกๆ หลานๆ +พนักงาน ล้นห้อง ต้องจัดแถว ทยอยกันไป ลานตาไปหมด มีเพลงคลอ(ดังๆ) ด้วย บางคนอินจัด รำรงไปรอบๆเลย
กลุ่มที่เฮเสียงดังที่สุด ได้แก่กลุ่มที่ “ขายกระทง” ได้แพงที่สุด จากการประมูลของผู้บริหารและเหล่าเขย-สะใภ้...เขยนายพลเอกหน้ามืด จ่ายไป 4,800 บาท(ค่าแรงขั้นต่ำร้อยเศษ) มีเสียงเบาๆลอดมาในเทปด้วยว่า "ให้ไปได้ไง ใบละ 300 เอง"...นายพลเอกหลบวูบ...ก็กลัวเมียเหมือนกัน..นิ.....
เป็นประเภทสร้างสรรค์ โดยทำเป็นรูปหงส์ทอง ที่กำลังโยยบิน และคีบสินค้าของบริษัทอยูในกรงเล็บด้วย...ถูกใจบรรดาผู้บริหาร หบิบ-ยื่นรางวัลพิเศษ เป็นสีม่วงๆ ให้ทีมกันทุกคน...
เปิดประตูที่ติดคลอง ทยอยกันลอยจนครบ...ความร่วมือ ร่วมใจ พลังใจ.เกินต้นทุน...ไม่รู้กี่มากน้อย ???