หัวหน้างานคนใหม่ไม่เชื่อใจคนในทีม จะทำงานอยู่กับคนแบบนี้ได้อย่างไร

คนเดิมให้อิสระลูกน้องตัดสินใจ เพียงแค่ follow up เท่านั้น  แทบจะไม่เคยสั่งให้ทำแบบนั้นแบบนี้ เพียงแค่ติดตามความคืบหน้า ให้อิสระในการแก้ปัญหา จะทำอย่างไรใช้วิธีไหนก็ได้ แต่ kpi ออกมาดีมาก หัวหน้างานคนเดิมเลยถูกเลื่อนตำแหน่งไปสูงขึ้นแต่ไปอยู่แผนกอื่น

คนใหม่ไม่เชื่อว่าลูกน้องมีความสามารถ สั่งให้แก้ปัญหาตามแนวทางที่ตัวเองกำหนด (ทั้งที่ตัวเองไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญใน area นั้นๆ) สุดท้ายเละเทะ เพราะมันถูกจำกัดว่าต้องแก้ไขปัญหาตามแนวทางที่กำหนดเท่านั่น

ทำไมบริษัทจึงมักนิยมปลูกฝังให้หัวหน้างานเป็นแบบคนใหม่ ที่อื่นเป็นแบบนี้ไหม
สุดยอดความคิดเห็น
ความคิดเห็นที่ 5
ทำไมบริษัทจึงมักนิยมปลูกฝังให้หัวหน้างานเป็นแบบคนใหม่ ที่อื่นเป็นแบบนี้ไหม

ทำไมถึงคิดว่าบริษัทนิยมปลูกฝังแบบนี้ล่ะคะ?
การที่หัวหน้าคนเก่าได้เลื่อนตำแหน่งสูงขึ้นไป ไม่ได้เป็นการพิสูจน์เหรอคะ ว่าบริษัทส่งเสริมคนแบบไหน
หัวหน้าคนใหม่คุณมีรูปแบบการทำงานแบบนี้ น่าจะเป็นที่นิสัยส่วนตัวของเขาค่ะ
ซึ่งเขาอาจจะเคยใช้ทำงานได้ดี มีผลงานมาก่อนก็ได้ ถึงได้มาเป็นหัวหน้าคุณ

ลองพิจารณาดูค่ะ ว่าที่งานไม่ราบรื่น เพราะเขาคุมคนไม่เป็นจริงๆ
หรือเพราะลูกน้องเองก็ยังไม่ยอมรับเขาเต็มที่ เลยไม่ทำตามวิธีการของเขา 100%
ทำให้เกิดการขัดแย้งกันเอง จนงานออกมาเละ

ถ้าอยู่ในสถานะที่ขัดขืนไม่ได้ อย่าเพิ่งไปขัดขืนเขาค่ะ ลองทำตามวิธีที่เขาว่าไปก่อน มันอาจจะดีก็ได้
หัวหน้าคนเก่า ก็คือคนเก่า เป็นอดีตไปแล้ว อย่าไปยึดติดกับวิธีการของเขาแค่เพราะเราถูกใจค่ะ
ถ้าลูกน้องทำตามหัวหน้าใหม่เต็มที่แล้ว ผลงานยังออกมาไม่ดี เดี๋ยวบริษัทก็จัดการโยกย้ายเขาเองแหละ
หรือถ้ามั่นใจว่าวิธีการตัวเองดีกว่า เรามีของจริง เราแน่จริง ก็ไปรายงานระดับที่สูงขึ้น
วัดกันไปเลย เผื่อเราจะได้โปรโมทขึ้นมาเป็นหัวหน้าแทน
ความคิดเห็นที่ 4
เคยคิดไหมว่า ทำไม จขกท ไม่ได้ขึ้นเป็นหัวหน้า แทน คนเก่า ?

มันต้องมีเหตุผล
แสดงความคิดเห็น
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่