ไม่กี่วันที่ผ่านมา บริษัทได้จัดให้มีอบรมสัมนา พนักงานระดับหัวหน้างาน ตอนหนึ่งวิทยากร พูดถึงหลักพิจารณา
กรณีงานในและนอกบริษัทเข้ามาเป็นพายุ ว่าควรใช้หลักเร็วช้าหนักเบา

คือ เร็วคือ งานเร่งด่วน ช้าคือ งานไม่เร่งด่วน หนัก คือ งานสำคัญ เบา คือ งานไม่สำคัญ
งานบางอย่างต้องเร็วหนัก คือ สำคัญและเร่งด่วน
งานบางอย่างต้องเร็วเบา คือ ไม่สำคัญแต่เร่งด่วน
งานบางอย่างต้องช้าหนัก คือ สำคัญแต่ไม่เร่งด่วน
งานบางอย่างต้องช้าเบา คือ ไม่สำคัญและไม่เร่งด่วน

งานจัดระเบียบสายสื่อสาร ผู้ว่ากทม.คนใหม่ ท่านใช้หลัก เร็วช้าหนักเบานี่เลย ซึ่งงานเอาสายตายออกจากสายเป็น
เป็นงานสำคัญและเร่งด่วนควรทำก่อน ส่วนงานเอาสายไฟลงดิน แม้เป็นงานสำคัญ แต่มีรายละเอียดเยอะ
ต้องพิจารณารอบด้าน ก็เป็นงานสำคัญแต่ไม่เร่งด่วน ไม่ใช่เลิกคิดเลิกทำไปเลย ดังที่หลายคนดร่ามามา ทั้งในพันทิฟ ทวิตเตอร์ และสื่ออื่นๆ

"ชัชชาติ" เตรียมร่างประกาศพาดสายสื่อสาร หลังพบ 50% เป็นสายตาย (theroom44channel.com)