จากคำแถลง ของ อฟช ก็แน่นอน 100 เปอร์เซ็นว่า อฟช ทำไม่ถูกจริงๆ และทำโดยที่ไม่ได้เข้าใจ ธุรกิจ ไอดอลอย่างแท้จริง (แต่จะทำและจะขยายฐาน ธุรกิจ ไอดอล)
ซึ่งเท่าที่ฟัง
การแก้ไข เบื้องต้นของ อฟช คือ
1. ไม่ใช้ ฟุตเทจทั้งหมดที่ถ่ายที่ เธียร์เตอร์ ทั้งหมด (ซึ่งตอนประกาศบอกว่ามีไม่เยอะ) และการใช้สถานที่ จะไม่มีการขึ้นบนเวที ทั้งหมด (ถึงจะมีภาพหลุดออกมาก็ตาม)
2. แยกทีมงานหลังบ้าน ทั้งหมดออกจากกันอย่างสิ้นเชิง ไม่ใช่ asset ร่วมกัน อย่างที่คาดหวังไว้แล้ว (อันนี้คิดว่าทำ เพื่อ ลดต้นทุน และ ทีมหลังบ้านที่มีประสบการณ์ของ BNK น่าจะสนับสนุนวง Brother ได้)
3. โอกาส งานร่วมกันในแง่ ของเธียร์เตอร์ ไม่มีกำหนดว่าจะมีโอกาสได้มาร่วมกัน แต่ในกรณีงานนอกอันนี้ห้ามไม่ได้ (ก็จริง...งานนอกมันแล้วแต่ลูกค้า) (ถ้ามองว่า เป็นการ เกาะ BNK เพื่อให้ Brother เป็นที่รู้จักก็ make sense ระดับหนึ่ง แต่ยังไงก็ไม่เวิร์คอยู่ดี ถ้าดูจะรู้ว่า taget group คนละกลุ่ม มันไม่มีทาง ดึง โอตะ BNK ไปทาง Brother ด้วยอยู่แล้ว)
.
ซึ่ง โอเค มันมีจุด น่าหงุดหงิดอยู่ ที่อฟช ทำไม่ถูก แต่ถึงจุดนี้ ถ้าต้องหาการแก้ไขร่วมกัน อยากทราบว่า ทุกคน คิดเห็นอย่างไรค่ะ 
ซึ่งการจะขอยุบวง Brother มันเป็นไปไม่ได้ เพราะ ลงทุนไปแล้ว ..... ดีล ทุกอย่างจบแล้ว ปัญหา ตามมาแน่นอน หรือกระทั่งเปลี่ยน ผู้บริหาร (ฉันไม่คิดว่า ถ้าทาง AKS มาจะดีกว่าแน่นอน เพราะว่า ถ้าเทียบ อฟช ไทย ยังฟังโอตะ และกระจายงานน้องมากกว่า เด็ก AKB แท้ๆ เลย ฉันว่าถ้ามา ทีนี้ วงจมกว่าเดิมแน่ๆ) ถ้าเคยต้องดีลงานกับ BNK จะรู้ว่า เวลาออกงาน อฟช จะมีการ เสนอ 2 ชุด คือ ชุดถูก เป็น อันเดอร์ทั้งหมด และชุดแพง เซ็ม4อันเดอร์2 ซึ่ง อฟช จัดให้ ถ้าลูกค้าจะจัดเองมีค่าใช้จ่ายเพิ่ม เท่ากับอย่างน้อย อฟช ก็มีความพยายามที่จะ กระจายงานไปที่อันเดอร์พอสมควร
.
อยากทราบความเห็นว่า เงื่อนไข ไหนที่เพื่อนๆคิดว่า จะเป็นทางออกร่วมกันที่ดีในเรื่องนี้