ขยายความโจทย์เพิ่มเติมครับ -
1.ผู้บริหารเก่งครับ มีวิสัยทัศน์ ผมให้ความเคารพและนับถือเต็มที่
2.บางครั้งเรื่องงานมีความคิดเห็นไม่ตรงกับผู้บริหาร ต่างฝ่ายก็หยิบยกเหตุผลและหลักการมาอธิบาย
3.แต่เราถูกแน่นอน มั่นใจมาก
4.โดนผู้บริหารหักล้างด้วยการประสบการณ์ที่เขาเจอมา (แต่เจอมาไม่ครบ ฟังมาไม่หมด) ซึ่งผู้บริหาร final decision ไปแล้วว่าเขาถูก  -*-

แต่ผมยังไม่ยอมแพ้ครับ! อยากรู้ใครมีเทคนิคและวิธีพูดที่เคยได้ผลในเคสทำนองนี้บ้าง
ลองมาหมดแล้วยังไม่ได้ผล แต่อาจยังมีวิธีที่ผมนึกไม่ถึง