CEO ของ Cyanogen ฟันธง!!! ชะตากรรมของ Samsung จะซ้ำรอย Nokia!!! ภายใน 5 ปี!!!
07/03/2015
Kirt McMaster ซีอีโอของบริษัท Cyanogen ให้สัมภาษณ์กับเว็บไซต์ Business Insider
ในหลายประเด็น เริ่มจากประเด็นว่า " Samsung จะตกที่นั่งลำบาก"
เขาอธิบายถึงกระแสการเปลี่ยนแปลงของวงการสมาร์ทโฟนว่ามีคลื่นหลายลูก คลื่นลูกแรกคือการย้ายจากฟีเจอร์โฟน
มาเป็นสมาร์ทโฟน ตามด้วยร้านขายแอพ และการขยับขนาดหน้าจอ 3-4 นิ้วเป็น 5 นิ้ว ซึ่ง Samsung ทำได้ดีมากในเรื่องนี้
จน Apple ต้องเป็นฝ่ายวิ่งไล่ตามใน iPhone 6 Plus
อย่างไรก็ตาม คลื่นลูกถัดไปคือฮาร์ดแวร์ราคาถูกที่ใครๆ ก็ผลิตได้ (commoditization of hardware)
ส่งผลให้บริษัทหน้าใหม่ๆ เกิดขึ้นมาได้ง่ายมาก (ความสำเร็จของ Xiaomi หรือ Micromax
เกิดจากโซลูชันฮาร์ดแวร์เบ็ดเสร็จของ Qualcomm และ MediaTek)
ผลคือ Samsung จะเผชิญชะตากรรมแบบ Nokia ในอีก 5 ปีข้างหน้า และระยะยาว Apple ก็น่าจะเจอปัญหาเดียวกัน
McMaster ใช้คำว่า Samsung จะถูกเชือดอย่างทารุณ (slaughtered)
เพราะผู้ผลิตมือถือท้องถิ่นเข้าใจความต้องการของตลาดในประเทศ และเติบโตอย่างรวดเร็ว
ประเด็นต่อมา เขาพูดถึงบทสัมภาษณ์เก่าที่พูดถึง Android ที่ไม่ต้องผูกกับ Google โดยขยายความเพิ่มเติมว่า
ตอนนี้มีผู้ใช้ Android ราว 1.5 พันล้านคน และตัวเลขนี้สามารถขยับไปได้ถึง 5 พันล้านคนในอนาคต
การเติบโตของ Android ในอีก 5 ปีข้างหน้าจะกลายเป็นแพลตฟอร์มคอมพิวเตอร์ที่ใหญ่ที่สุด ซึ่งไม่มีใครเคยทำได้มาก่อน
Cyanogen มองว่าด้วยยอดผู้ใช้งาน 5 พันล้านคน มีที่ว่างพอสำหรับ Android ประมาณ 2-3 สายพันธุ์
ที่มีผู้ใช้อย่างน้อย 200-300 ล้านคน (ส่วน Google Android มีผู้ใช้ 2-3 พันล้านคน)
หนึ่งในนั้นมี Xiaomi และเขามั่นใจว่า Cyanogen จะสามารถประสบความสำเร็จได้เช่นกัน
ถ้าสามารถสร้างแพลตฟอร์มที่มีคนใช้ประมาณ 500 ล้านคน เราจะสามารถต่อยอดธุรกิจได้อีกมาก
McMaster บอกว่า Android ในปัจจุบันเป็นแค่ "เปลือก" (shell) เพื่อส่งผ่านไปยังบริการของ Google
สมมติว่าเราเปิด Google Now แล้วสั่งให้เล่นเพลง สิ่งที่เกิดขึ้นคือบริการของ Google จะค้นหาเพลง
แล้วส่งเพลงจาก Google Play Music มาเล่นบนเครื่องเรา แนวทางแบบนี้ของ Google ไม่เปิดโอกาส
ให้บริการเพลงออนไลน์อื่นๆ อย่าง Spotify ทำงานได้แบบเดียวกัน แต่ Cyanogen ต้องการช่วย
ให้บริการแบบ Spotify เข้าถึงเคอร์เนลระดับล่างได้มากขึ้น
เขายืนยันว่ายังรักบริการของ Google ตัวเขาเองใช้บริการของ Google และคาดว่าผู้ใช้ Cyanogen
ก็จะใช้บริการของ Google กันต่อไป แต่ Cyanogen ต้องการสร้างทางเลือกให้ผู้ใช้
สร้างแพลตฟอร์มเปิดที่ผู้ใช้เลือกได้ว่าจะใช้ Google Maps หรือ Here Maps ที่เข้าถึงระบบได้ในระดับเดียวกัน
สุดท้าย เขาปฏิเสธไม่ตอบคำถามเรื่อง Microsoft ลงทุนใน Cyanogen
โดยบอกว่าจะแถลงข่าวเรื่องการรับเงินลงทุนรอบใหม่ในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า
https://www.blognone.com/node/66438
http://uk.businessinsider.com/cyanogen-ceo-kirt-mcmaster-on-android-samsung-and-more-2015-3
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ประธานบอร์ด Nokia เปิดใจ เล่าประสบการณ์แสนเจ็บปวด!!! ยืนยัน จะไม่ ผิดพลาดซ้ำสอง!!!
07/03/2015
Risto Siilasmaa ผู้ก่อตั้งบริษัทความปลอดภัย F-Secure และประธานบอร์ดโนเกียคนปัจจุบัน (รับตำแหน่งปี 2012)
ให้สัมภาษณ์กับเว็บไซต์ฟินแลนด์ Kauppalehti เปิดใจถึงความเจ็บปวดของโนเกียที่ต้องขายธุรกิจมือถือทิ้งไป
หมายเหตุ: บทสัมภาษณ์เป็นภาษาฟินแลนด์ แปลจาก Google Translate อีกทีหนึ่ง
เขาบอกว่าในปี 2012 หลายคนมองว่าโนเกียจะต้องล้มละลายแน่นอน แต่สุดท้ายก็ฝ่าฟันผ่านพ้นช่วงเวลาอันยากลำบากนั้นมาได้
หลังขายธุรกิจมือถือให้ไมโครซอฟท์ เขาเรียกประชุมผู้บริหารระบอกว่าเราจะต้องไม่เจอปัญหาแบบนี้อีกแล้ว (never again!)
โนเกียจะต้องจดจำช่วงเวลาแห่งความผิดพลาด ที่ต้องจ่ายค่าตอบแทนอย่างสาหัสไปตลอดกาล
ช่วงกลางปี 2012 ที่สถานการณ์กำลังแย่ เขาเรียกประชุมบอร์ดและทีมบริหารเพื่อหาทางออก
สุดท้ายบริษัทตัดสินใจซื้อหุ้นของ NSN ทั้งหมดจากซีเมนส์ในปี 2013 และขายธุรกิจมือถือให้ไมโครซอฟท์ในช่วงหลังจากนั้นไม่นาน
จังหวะการซื้อหุ้น NSN และขายธุรกิจมือถือให้ไมโครซอฟท์นั้นสำคัญมาก ถือว่าโนเกียโชคดีเพราะซีเมนส์ต้องการขายหุ้นพอดี
และโนเกียก็ได้กระแสเงินสดจากไมโครซอฟท์มาชดเชยเงินที่จ่ายให้ซีเมนส์ด้วย
ทั้งซีเมนส์และไมโครซอฟท์ไม่รู้ว่าโนเกียกำลังเจรจากันอยู่
ถ้าซีเมนส์รู้ว่าโนเกียจะขายธุรกิจมือถือให้ไมโครซอฟท์ ก็คงเรียกราคาหุ้นแพงกว่านี้
Siilasmaa เล่าว่าตลาดหุ้นไม่เข้าใจว่าโนเกียมีแผนการอะไร และไม่เข้าใจว่าทำไมโนเกียต้องขายธุรกิจมือถือทิ้งไป
แต่ตอนนี้โลกเข้าใจแล้วว่าธุรกิจมือถือมีปัญหา และผู้ผลิตมือถือทุกราย (ยกเว้นแอปเปิล) แทบไม่ทำกำไรเลย
เขาพูดถึงไมโครซอฟท์ว่าใช้ยุทธศาสตร์แบบเดียวกับกูเกิล คือสร้าง ecosystem
และไม่ทำเงินจากตัวผลิตภัณฑ์โดยตรง แต่หาเงินจากโฆษณาแทน
เขาบอกว่าโนเกียในปัจจุบันคือบริษัทใหม่ ผู้บริหารชุดใหม่ บอร์ดชุดใหม่ ยุทธศาสตร์ใหม่
วิสัยทัศน์ใหม่ และพนักงานที่เหลืออยู่คือคนที่ผ่านสงครามมาแล้ว แข็งแกร่งพร้อมเดินหน้าสู่อนาคตใหม่ต่อไป
https://www.blognone.com/node/66428
http://www.kauppalehti.fi/uutiset/siilasmaa-nokian-kaanteista-ei-koskaan-enaa/fqmh4UUe
http://mynokiablog.com/2015/03/05/never-again-siilasmaa-interview-in-finnish-kauppalehti
เชื่อหรือไม่!!! CEO ของ Cyanogen ฟันธง!!! ชะตากรรมของ Samsung จะซ้ำรอย Nokia!!! ภายใน 5 ปี!!!
07/03/2015
Kirt McMaster ซีอีโอของบริษัท Cyanogen ให้สัมภาษณ์กับเว็บไซต์ Business Insider
ในหลายประเด็น เริ่มจากประเด็นว่า " Samsung จะตกที่นั่งลำบาก"
เขาอธิบายถึงกระแสการเปลี่ยนแปลงของวงการสมาร์ทโฟนว่ามีคลื่นหลายลูก คลื่นลูกแรกคือการย้ายจากฟีเจอร์โฟน
มาเป็นสมาร์ทโฟน ตามด้วยร้านขายแอพ และการขยับขนาดหน้าจอ 3-4 นิ้วเป็น 5 นิ้ว ซึ่ง Samsung ทำได้ดีมากในเรื่องนี้
จน Apple ต้องเป็นฝ่ายวิ่งไล่ตามใน iPhone 6 Plus
อย่างไรก็ตาม คลื่นลูกถัดไปคือฮาร์ดแวร์ราคาถูกที่ใครๆ ก็ผลิตได้ (commoditization of hardware)
ส่งผลให้บริษัทหน้าใหม่ๆ เกิดขึ้นมาได้ง่ายมาก (ความสำเร็จของ Xiaomi หรือ Micromax
เกิดจากโซลูชันฮาร์ดแวร์เบ็ดเสร็จของ Qualcomm และ MediaTek)
ผลคือ Samsung จะเผชิญชะตากรรมแบบ Nokia ในอีก 5 ปีข้างหน้า และระยะยาว Apple ก็น่าจะเจอปัญหาเดียวกัน
McMaster ใช้คำว่า Samsung จะถูกเชือดอย่างทารุณ (slaughtered)
เพราะผู้ผลิตมือถือท้องถิ่นเข้าใจความต้องการของตลาดในประเทศ และเติบโตอย่างรวดเร็ว
ประเด็นต่อมา เขาพูดถึงบทสัมภาษณ์เก่าที่พูดถึง Android ที่ไม่ต้องผูกกับ Google โดยขยายความเพิ่มเติมว่า
ตอนนี้มีผู้ใช้ Android ราว 1.5 พันล้านคน และตัวเลขนี้สามารถขยับไปได้ถึง 5 พันล้านคนในอนาคต
การเติบโตของ Android ในอีก 5 ปีข้างหน้าจะกลายเป็นแพลตฟอร์มคอมพิวเตอร์ที่ใหญ่ที่สุด ซึ่งไม่มีใครเคยทำได้มาก่อน
Cyanogen มองว่าด้วยยอดผู้ใช้งาน 5 พันล้านคน มีที่ว่างพอสำหรับ Android ประมาณ 2-3 สายพันธุ์
ที่มีผู้ใช้อย่างน้อย 200-300 ล้านคน (ส่วน Google Android มีผู้ใช้ 2-3 พันล้านคน)
หนึ่งในนั้นมี Xiaomi และเขามั่นใจว่า Cyanogen จะสามารถประสบความสำเร็จได้เช่นกัน
ถ้าสามารถสร้างแพลตฟอร์มที่มีคนใช้ประมาณ 500 ล้านคน เราจะสามารถต่อยอดธุรกิจได้อีกมาก
McMaster บอกว่า Android ในปัจจุบันเป็นแค่ "เปลือก" (shell) เพื่อส่งผ่านไปยังบริการของ Google
สมมติว่าเราเปิด Google Now แล้วสั่งให้เล่นเพลง สิ่งที่เกิดขึ้นคือบริการของ Google จะค้นหาเพลง
แล้วส่งเพลงจาก Google Play Music มาเล่นบนเครื่องเรา แนวทางแบบนี้ของ Google ไม่เปิดโอกาส
ให้บริการเพลงออนไลน์อื่นๆ อย่าง Spotify ทำงานได้แบบเดียวกัน แต่ Cyanogen ต้องการช่วย
ให้บริการแบบ Spotify เข้าถึงเคอร์เนลระดับล่างได้มากขึ้น
เขายืนยันว่ายังรักบริการของ Google ตัวเขาเองใช้บริการของ Google และคาดว่าผู้ใช้ Cyanogen
ก็จะใช้บริการของ Google กันต่อไป แต่ Cyanogen ต้องการสร้างทางเลือกให้ผู้ใช้
สร้างแพลตฟอร์มเปิดที่ผู้ใช้เลือกได้ว่าจะใช้ Google Maps หรือ Here Maps ที่เข้าถึงระบบได้ในระดับเดียวกัน
สุดท้าย เขาปฏิเสธไม่ตอบคำถามเรื่อง Microsoft ลงทุนใน Cyanogen
โดยบอกว่าจะแถลงข่าวเรื่องการรับเงินลงทุนรอบใหม่ในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า
https://www.blognone.com/node/66438
http://uk.businessinsider.com/cyanogen-ceo-kirt-mcmaster-on-android-samsung-and-more-2015-3
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ประธานบอร์ด Nokia เปิดใจ เล่าประสบการณ์แสนเจ็บปวด!!! ยืนยัน จะไม่ ผิดพลาดซ้ำสอง!!!
07/03/2015
Risto Siilasmaa ผู้ก่อตั้งบริษัทความปลอดภัย F-Secure และประธานบอร์ดโนเกียคนปัจจุบัน (รับตำแหน่งปี 2012)
ให้สัมภาษณ์กับเว็บไซต์ฟินแลนด์ Kauppalehti เปิดใจถึงความเจ็บปวดของโนเกียที่ต้องขายธุรกิจมือถือทิ้งไป
หมายเหตุ: บทสัมภาษณ์เป็นภาษาฟินแลนด์ แปลจาก Google Translate อีกทีหนึ่ง
เขาบอกว่าในปี 2012 หลายคนมองว่าโนเกียจะต้องล้มละลายแน่นอน แต่สุดท้ายก็ฝ่าฟันผ่านพ้นช่วงเวลาอันยากลำบากนั้นมาได้
หลังขายธุรกิจมือถือให้ไมโครซอฟท์ เขาเรียกประชุมผู้บริหารระบอกว่าเราจะต้องไม่เจอปัญหาแบบนี้อีกแล้ว (never again!)
โนเกียจะต้องจดจำช่วงเวลาแห่งความผิดพลาด ที่ต้องจ่ายค่าตอบแทนอย่างสาหัสไปตลอดกาล
ช่วงกลางปี 2012 ที่สถานการณ์กำลังแย่ เขาเรียกประชุมบอร์ดและทีมบริหารเพื่อหาทางออก
สุดท้ายบริษัทตัดสินใจซื้อหุ้นของ NSN ทั้งหมดจากซีเมนส์ในปี 2013 และขายธุรกิจมือถือให้ไมโครซอฟท์ในช่วงหลังจากนั้นไม่นาน
จังหวะการซื้อหุ้น NSN และขายธุรกิจมือถือให้ไมโครซอฟท์นั้นสำคัญมาก ถือว่าโนเกียโชคดีเพราะซีเมนส์ต้องการขายหุ้นพอดี
และโนเกียก็ได้กระแสเงินสดจากไมโครซอฟท์มาชดเชยเงินที่จ่ายให้ซีเมนส์ด้วย
ทั้งซีเมนส์และไมโครซอฟท์ไม่รู้ว่าโนเกียกำลังเจรจากันอยู่
ถ้าซีเมนส์รู้ว่าโนเกียจะขายธุรกิจมือถือให้ไมโครซอฟท์ ก็คงเรียกราคาหุ้นแพงกว่านี้
Siilasmaa เล่าว่าตลาดหุ้นไม่เข้าใจว่าโนเกียมีแผนการอะไร และไม่เข้าใจว่าทำไมโนเกียต้องขายธุรกิจมือถือทิ้งไป
แต่ตอนนี้โลกเข้าใจแล้วว่าธุรกิจมือถือมีปัญหา และผู้ผลิตมือถือทุกราย (ยกเว้นแอปเปิล) แทบไม่ทำกำไรเลย
เขาพูดถึงไมโครซอฟท์ว่าใช้ยุทธศาสตร์แบบเดียวกับกูเกิล คือสร้าง ecosystem
และไม่ทำเงินจากตัวผลิตภัณฑ์โดยตรง แต่หาเงินจากโฆษณาแทน
เขาบอกว่าโนเกียในปัจจุบันคือบริษัทใหม่ ผู้บริหารชุดใหม่ บอร์ดชุดใหม่ ยุทธศาสตร์ใหม่
วิสัยทัศน์ใหม่ และพนักงานที่เหลืออยู่คือคนที่ผ่านสงครามมาแล้ว แข็งแกร่งพร้อมเดินหน้าสู่อนาคตใหม่ต่อไป
https://www.blognone.com/node/66428
http://www.kauppalehti.fi/uutiset/siilasmaa-nokian-kaanteista-ei-koskaan-enaa/fqmh4UUe
http://mynokiablog.com/2015/03/05/never-again-siilasmaa-interview-in-finnish-kauppalehti