ตอนนี้ทำงานอยู่ในแวดวงอุตสาหกรรมปิโตรเคมี ได้ 3 ปีแล้วครับ
มีคนแนะนำหนังสือ Toyota way (Totyota Production System) ซึ่งมีเป็นเด็นสำคัญอย่างหนึ่งคือ
ระบบ Just In Time ที่ประสานระบบ Supply Chain ให้ไม่มี inventory หรือมีให้น้อยที่สุด

ในหนังสือหรือตามอินเตอร์เนทก็พูดถึงข้อดี ข้อเสีย ต่างๆนาๆ

ถึงคราวที่ผมจะนำมาประยุกต์ใช้กับงานจริง กลับพบว่า ถ้าไม่มี Inventory
กระบวนการผลิต ก็จะอยู่ในความเสี่ยงที่จะเกิดการขาดช่วงกรณีที่
- การจัดซื้อวัตถุดิบจากต่างประเทศไม่สามารถควบคุมวันเวลาที่แน่นอนได้ ยังไงก็ต้องซื้อมาเก็บไว้ใน Stock เราส่วนหนึ่ง
- ปัญหาทางเทคนิคของระบบขนส่ง (เรือ/รถ) เสียหาย
- ปัญหาแหล่งวัตถุดิบไม่สามารถจัดส่งวัตถุดิบนั้นๆได้
- อื่นๆ

แต่ยังไม่มีข้อมูลจริงว่า Toyota เองไม่เก็บ inventory เลยซักอย่างเลยหรือ
ถ้าเป็นอย่างนั้นจริง ปัจจัยอะไรที่ทำให้เค้าทำแบบนั้นได้

ขอบคุณมากครับ